【课程背景】

 

　　招商，是一道无法绕过去的坎。那么，招商难的症结何在呢？

 

　　国内商业地产项目正如火如荼的进行。

 

　　商业地产项目前期招商，是磕磕碰碰，只能摸索前进？

 

　　行至引进中路，是否道阻重重，过程举步维艰？

 

　　项目驾轻就熟，是否瓶颈来袭，招商难以创新？

 

　　招商方案，调整招商团队，熟识谈判技巧，方能稳握商家。

 

　　本次邀请业界专业操盘手于 3月15-16日 南京推出《商业地产招商策略及主力店招商谈判技巧》高级研修班，邀请您参加本次实战盛宴，进入商业地产核心频道，让智慧的火花碰撞出商业地产的新活力。

 

　　【课程收获】

 

　　1、精细探讨商业项目招商谈判管理要点，直击招商症结

 

　　2、全流程解码招商工作流程及标准化，诠释项目高效招商策略

 

　　3、实案分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础

 

　　4、金牌导师：导师极具实战经验及现场诊断能力，学员可带项目方案讨论

 

　　5、课堂风格：理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练

 

　　【学员对象】

 

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

 

　　3、商业地产开发商决策层、企划、招商、运营等企业精英

 

　　【讲师介绍】

 

　　从事零售及商业地产行业近二十年，负责操盘的百货和商业地产项目（如北京石景山万达、苏州万达、南京建邺万达、哈尔滨香坊万达、成都锦华城万达、沈阳铁西万达、绍兴柯桥万达等等）近30个，曾任职北京华联集团、深圳佳兆业房地产有限公司、万达商业地产股份有限公司，积累了多年的一线招商和现场营运管理工作经验。熟悉国内百货和商业地产行业的现状以及未来发展趋势，了解不同业态的发展和商业需求。对商业地产项目的前期规划定位、招商策划及实施、后期运营管理有着丰富的实操经验和理论上的造诣。

 

　　【课程大纲】

 

　　模块一：招商七项基本原则与3W法则

 

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　　模块二：大卖场、餐饮休闲、服饰、服务配套等各类商家对商业空间的要求

 

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　　模块三：主力店招商与管理之部门制度建设管理

 

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　　模块四：主力店招商与管理之品牌库管理与创新

 

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　　模块五：主力店招商与管理之业态规划与方案设计

 

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　　模块六：主力店招商与管理之招商谈判技巧与规范

 

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　　模块七：主力店招商与租户管理体系

 

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    备注：以上课程大纲仅为简化版，需要了解更多课程内容以及讲师信息，请致电：400-6789-925或者联系客服（QQ：2442760608）索取。