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    以下课程正在招生中

    开课时间:
    2013年10月26-27日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    樊老师
    课程价格:
    4980
    课程收益:
    ★ 学会房地产开发企业项目结算内容及注意事项; ★ 学会区分所得税汇算与土地增值税清算过程中对相关成本费用的划分,避免误判造成损失和风险; ★ 学会并掌握土地增值税清算程序、清算过程需要的资料、清算鉴证报表使用及与会计账

    开课时间:
    2013年10月19-20日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    张老师
    课程价格:
    3280
    课程收益:
    1、学员可以与老师一起共同分析和探讨物业管理行业存在的13种典型风险案例; 2、学员可以深刻掌握日常工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施,并从危机中获得收益; 3、使学员深入了解物业管理风险的鉴别能力,准确地对风险进行

    开课时间:
    2013年10月26-27日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    胡老师
    课程价格:
    3680
    课程收益:
    ★ 掌握精装修住宅的运作模式 ★ 建立精装修住宅的标准化体系 ★ 搭建住宅精装修管理的组织系统 ★ 掌握精装修的核心理念与设计定位 ★ 建立精装修成本控制体系与物料采购规划 ★ 掌握精装修住宅施工管理全流程体系 ★ 建立

    开课时间:
    2013年9月14-15日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    刘老师
    课程价格:
    3680
    课程收益:
    1、全程以万达的商业地产为案例,分享经典商业项目操作经验、吸取万达招商失败教训; 2、学习从不同角度看待二三线城市消费群体特征与商业发展 3、学习如何于业态规划时获得招商主动权,最终实现引商与选商的结果; 4、深入学习万达招

    开课时间:
    2013年9月27-28日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    华润地产工程管理专家
    课程价格:
    3800
    课程收益:
    1、学习华润置地独创的“毫厘工程”管理模式与思路; 2、掌握华润三位一体的工程管理体系理念与执行方法; 3、掌握华润工程管理的实际方法与手段; 4、掌握华润工程质量管理的具体做法与成功经验; 5、获取标杆企业的制度、流程、作

    开课时间:
    2013年9月7-8日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    王老师
    课程价格:
    4180
    课程收益:
    ★ 掌握房地产项目各阶段的设计管理工作 ★ 实现项目进度、工程、成本、产品质量等全流程的高度把控 ★ 现场聆听万科小户型操盘手的经验与指导,实地考察还原项目溢价的奥秘

    开课时间:
    2013年8月24-25日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    闵老师
    课程价格:
    2980
    课程收益:
    1、学习到狼之专注目标、重视过程的计划精神,学习到狼之顽强执著、绝不言败的进攻精神,学习到狼之永不自满、不断成长的进取精神,学习到狼之主动出击、勇于竞争的进攻精神,学习到狼之优胜劣汰、适者生存的竞争精神,学习到狼之忠爱同

    开课时间:
    2013年9月14-15日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    阮老师
    课程价格:
    4680
    课程收益:
    ★ 全面掌握2013年以及未来旅游地产的市场前景与趋势 ★ 掌握旅游地产的经典与创新型开发模式 ★ 掌握旅游地产规划设计策略 ★ 掌握旅游地产的开发关键 ★ 掌握旅游地产经典模式的景观设计

    开课时间:
    2013年9月11-12日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    邓老师
    课程价格:
    2680
    课程收益:
    1、优化销售队伍的工作效率,全面提升售楼技能及开发销售潜能,提升团队销售业绩。 2、认识房地产销售市场与销售特征,把握售楼本质规律,树立正确的销售心态和销售观。 3、使学员了解销售礼仪的重要性和懂得如何塑造自己的职业形象;

    开课时间:
    2013年9月28-29日
    开课地点:
    广州
    课程讲师:
    黄老师
    课程价格:
    3380
    课程收益:
    1、澄清一些典型绩效管理当中错误的观念 2、能设计有效、简洁表达的绩效管理方案 3、从总经理角度看各部门的关键价值、评估要点 4、能设计地产企业层面、部门层面、个人层面的绩效评估指标 5、掌握切实有效的绩效面谈技巧

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