第一部分:房地产项目现场管理及工程质量把控 |
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一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析 1、国标规范的“问题”---以终为始 (1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已 (2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防 (3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断 2、施工企业、供应商与开发商的“较劲” (1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办? (2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办? (3)根源性原因探讨与对策 3、内部协同案例分析 (1)设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办? (2)图纸错漏碰太多,“边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保? (3)房地产工程管理协同之道----大工程管理
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二、工程质量可控的关键举措 1、极易忽略的要点----成品保护(解决50%交付问题的有效方法) (1)成品保护难以真正落地的根源剖析 a、不知道如何保护---保护标准的“缺失” b、错选责任单位成品保护的破坏严重等于没保护 c、不知道要保护什么内容-----成品的破环严重 (2)成品保护标准的出台----图文并茂、权责利清晰 (3)督检与彻底整改-----选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地 2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段 (1)材料的选择与质量标准的制定----根治“设计”导致质量病患的有效方法(案例) (2)方案阶段的工艺分析---确保不再吃“设计”的亏 (3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合 (天花)----解决“错漏碰”的根本性办法(案例) (4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)----确保”精品工程“的捷径(案例) 3、质量的孪生兄弟---进度的管控 (1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析 (2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍(案例) |
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第二部分:工程质量疑难杂症剖析与对策 |
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1、地下工程的难点及应对 (1)施工组织与施工方案 安全质量事故不断,到底是为什么? 案例解析 针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键 (2)质量通病案例解析 ①混凝土通病防治案例 ②渗漏点的关注与防治案例 ③防水施工要点把控案例 2、主体施工案例解析 ①钢筋工程通病案例 ②模板工程通病及应对案例 ③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析 ④屋面渗漏疑难点案例解析 3、立面及屋面工程管理通病预防措施 (1)立面构造体系的安全性分析 ①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例 ②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例 (2)屋面工程疑难点分析 屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析 |
4、景观工程核心要点管理 1)铺装排版图---精品工程的利器 如何实现对缝、通缝的案例解析 2)缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障 控制缝隙质量的施工要点案例 3)铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决 防泛碱的控制要点案例分析 4)软景植载控制技巧案例分析 a)层次搭配的现场调整案例解析 b)色相变化的现场调整案例 c)苗木质量控制及确保成活率的措施 5、精装修工程过程质量把控 (1)品质的把控要点 品质的定义 ①防水工程施工的控制点分析 ②防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法 (2)工艺工法的要点控制及原则 ①核心构造(细部)节点的要点控制及原则 ②工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控 ③精细化控制措施落地指南 6、工程质量优秀案例分享 7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析 |
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