培训内容

1.转型三大趋势：从增量到存量、从施工到服务、从粗放至数智绿色；

2.工程及建筑业转型路径：

(1)施工单位:从“施工承包商”升级为“城市综合服务商、智能建造总包商、投建营一体化运营商”；

(2)设计院：从“单一设计”拓展为“BIM 正向设计+智能建造咨询+城市更新规划+新能源基建设计”；

3.四大核心赛道机会拆解：

(1)人工智能+基建：智算中心、算电协同、物联网、数字孪生基建；

(2)城市更新:老旧小区改造、历史建筑保护、地下管网更新、城市生命线工程；

(3)国家水网:水利工程、现代化灌区、防洪排涝、水环境治理；

(4)新型能源体系:风电/光伏配套、储能电站、绿电直连、新能源基建EPC；

4.企业战略重构：组织架构调整、人才梯队建设、核心能力培育(设计-施工-运维协同)。

(一)智能建造核心技术落地

1.BIM正向设计全流程实操：从方案到施工图的BIM建模、协同设计、碰撞检测、工程量精准计算；

2.建筑工业化与装配式建造：EMPC模式(设计-制造-采购-施工一体化)、预制构件生产、现场装配管控、成本优化；

3.Al+建筑技术应用：AI 安全监控、建筑机器人施工、智能塔机、3D打印建筑、AI造价测算；

4.数字孪生与智慧工地：工地物联网、实时监控、进度/质量/安全智能管控、数据驱动决策；

5.智能建造造价与成本管控：新增费用计入造价规则、智能化技改补贴、降本增效测算(工期缩短30%-50%、材料损耗降低50%)。

1.智能建造项目招标文件要点：BIM 要求、智能装备配置、数智化管控条款、评分标准解析；

2.投标策略:企业资质升级、技术方案编制、业绩包装、差异化竞争(数智化能力)；

3.智能建造EPC合约核心条款：BIM 交付标准、智能装备责任、数据安全、运维服务约定、变更与结算规则；

4.履约管控:设计-生产-施工协同、数智化进度/质量/安全管控、分包管理、风险预警。

1.城市更新项目类型与盈利模式：老旧小区改造、城中村改造、历史建筑更新、地下管网更新、TOD 综合开发；

2.项目获取路径：政府对接、专项债申报、社会资本合作、片区统筹开发模式；

3.规划设计要点：“保留提升”原则、适老化改造、绿色低碳、智能设施融入、历史风貌保护；

4.投融资模式：专项债+市场化融资、EPC+F、特许经营、REITs退出等；

5.施工与运维管控：改造施工安全、质量管控、运营维护长效机制、“软建设”落地要点；

6.案例复盘：北京/上海老旧小区改造、雄安新区城市更新、城中村改造EPC项目实操。

7.新型能源基建类型：风电/光伏配套工程、储能电站、绿电直连、氢能基础设施、新能源微电网；

8.项目特点与政策：新能源项目审批流程、补贴政策、并网要求、碳减排收益；

9.EPC模式应用：新能源基建EPC设计-施工-并网一体化、技术标准、安全规范；

10.造价与成本管控：新能源设备采购、安装成本、运维成本、全生命周期收益测算；

11.案例复盘：大型光伏电站、储能电站建设、工业园区绿电直连项目。

培训对象

建筑施工企业、设计院、工程咨询公司、城投公司的董事长、总经理、总工程师、项目总监、EPC 负责人、造价 / 合约 / 商务经理、技术骨干等核心决策与执行层人员。

授课师资

拟邀请住建部、中国建筑业协会、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

时间地点

2026年07月09日—07月12日 

苏州市(09日全天报到)

2026年08月20日—08月23日 

贵阳市(20日全天报到)

2026年09月03日—09月06日 

成都市(03日全天报到)