一、互联时代品牌物业服务运营管理模式解密 | |
一、彩生活物业公司智慧社区的物业管理特色解析 1、大数据时代的彩生活物业服务品质 2、彩生活轻资产运营模式探析 3、彩生活上市后的启示与运营 4、彩生活上市引领行业变革创新 5、无限创意成就多彩生活-社区服务理念的缘起 6、彩生活“云智慧社区” 7、彩生活企业成长历程 8、彩生活企业并购整合与产业升级 9、彩生活运用移动互联新思维做转型升级 10、彩生活创新商业模式 |
二、万科物业公司智慧社区的物业管理特色解析 1、新组织结构之下的万科物业“12345”网络管理 平台 2、万科物业的设备远程监控管理系统EBA 3、万科物业的“睿服务”体系详解 4、智慧社区的“驿站式物业管理特色服务” 5、智慧社区的“第五食堂物业管理特色服务” 6、智慧社区的“幸福社区物业管理特色服务” 7、万科物业的品质管理之道 8、万科物业的用人之道 9、万科物业的经营之道 10、万科物业的发展之道 |
二、互联时代如何借鉴品牌物业企业经营模式和发展思路 | |
一、物业服务经营与企业盈利的思路 (一)经营产品定位与企业合作经营单位的关系 1.如何应对服务产品开发商制约和影响 2.如何选择管理服务合格承包商 3.如何与服务资源供应商合作 (二)物业管理企业创新利润的主要思路 1.如何达到企业资本的最大限度增值 2.物业企业十大经营创新模式案例推荐 3.物业服务会所特色经营模式案例推荐 4.物业服务停车场特色经营模式案例推荐 5.物业服务社区广告特色经营模式案例推荐 6.物业服务商业综合体特色经营模式案例推荐 |
二、物业管理盈利点和理财之术 (一)从物业服务相关主体找盈利点 1.物业服务盈利线在那 2.从政府部门资源寻找盈利点 3.从房地产公司资源寻找盈利点 4.从商业公司资源寻找盈利点 5.从专业化公司资源寻找盈利点 6.从招投标项目资源寻找盈利点 (二)常规物业服务的理财之术 1.物业服务管理费经营保本点核算 2.物业管理劳动成本和日用品损耗核算方式 3.物业管理维修成本和原材料损耗核算方式 4.物业管理流动资金理财和调配 5.物业管理创收经营和财务运营 |
近期相关课程: |
·《物业标杆行——金科服务顶层设计与管理实践特训营》(重庆 2019年4月26-28日) |
·《物业管理招投标策略及不同业态特色物业管理方案编写、物业费测算要点实战讲座》(西安 2019年4月20-21日) |
·《物业企业一线指挥官成长营》(深圳 2019年4月12-13日) |
·《2019“社保入税”与个税新法政策下物业企业对策及人力成本管控、效率提升》(北京 2019年3月30-31日) |
·《商业地产全程物业管理运营与品质提升策略》(厦门 2019年3月30-31日) |
·《基于业务、经营、团队视角下的物业经理人能力提升特训营》(重庆 2019年3月15-16日) |
·《物业经营提升之互联网时代物业公司成本运营与经营拓展盈利能力》(武汉 2019年3月16-17日) |
·《绿城物业品质管控及提升业主满意度实战培训+项目考察》(杭州 2019年3月16-18日) |
·《万科五星物业项目经理资质模型解析特训营》(长沙 2019年3月9-10日) |
·《赴嘉宝科技智慧物业及社区经营管理(物业管理+商业运营)学习考察》(成都 2019年1月12-13日) |
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