《中海、绿城项目工程计划、进度、质量、风险、现场5大模块全方位精细化管理》| 第一部分：工程管理之设计与进度管理 | ||
|
一、工程管理的范围及现状 1、施工企业的目标管理aa 2、地产企业的目标管理 3、管理和协调的主体 4、房地产企业普遍面临的问题 （1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力 （2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？ （3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质 （4）新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式，如何有效应对，几何级数倍增的复杂要素如何掌控？ （5）满足国标质量就能做出好品质吗？ （6）工程管理人员素质层次不齐，监理形同虚设，如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程？ （7）低价中标的误区 二、要素管理 1、设计管理与技术评审管理 （1）技术评审——可实现性把控 （2）功能定位与功能性把控 |
（3）“强制性条文”解读 电梯基坑采取有组织排水 淋浴房2000以下做防水 电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面 2、材料与样板管理 （1）打样——可实现性工作的延续 （2）样板工程管理 (3）样板管理——固化程序 (4）样板层的结构处理方案 (5）样板房管理——程序 3、成品保护管理 4、工程进度管理 (1）进度管理必须考虑的要素 (2）劳动力的组织 (3）进度管控要点 (4）案例：分析交叉工作面，明确过程控制节点 (5）材料进度分析 (6）工程进度管理的问题与对策 (7）与设计、成本部门的边界配合 |
|
| 第二部分：工程管理之现场、计划、质量管理 | ||
|
一、现场管理及工程质量把控 1、招标及合约界面 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 1）审图要点及通病预防 2）景观呈现效果的核心是什么 苗木的选择：天然植物的搭配与意境营造硬质铺装的要点及通病预防 5、门窗及幕墙施工阶段工程管理 1）防水通病与对策 2）体系的选择与优缺点 3）增强安全性的措施 6、精装修工程过程把控 1）进度管理 房地产公司进度管理的核心是什么？ 劳动力组织中重点应解决什么问题 ？ 材料进场的组织 设备类材料的组织 工作效率提高的方式 2）品质的把控要点 品质的定义 工艺工法的要点控制及原则 核心构造（细部）节点的要点控制及原则 关于“缝”精细化控制 3）源于需求的施工管理原则 价值感、宜居、美学、安全 |
7、屋面及保湿工程把控要点 1）常见瓦屋面施工工艺及通病预防 2）质量与美观的矛盾冲突 3）新型屋面防水材料应用中的把控要点 8、绿城集团项目工艺控制案例分享 9、借鉴与提升空间 二、计划管理 1、计划管理普遍存在的问题及误区 2、计划的制定及三要素:时间、资源、实施 3、计划编制的基本原则 4、计划编制流程及操作指南：案例分析 5、计划执行 1）时间管理 2）信息管理 3）流程管理 6、计划评估 三、房地产项目风险管理 1、风险的定义及成因 2、风险管理的方法 3、现金流风险管理 4、施工单位（供应商）管理风险识别及应对措施 5、设计管理的风险识别及应对措施 6、内部管理的风险识别及应对措施 7、工程质量安全风险识别及应对措施 8、采购管理的风险识别及应对措施 |
|
| 近期相关课程： |
| ·《危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班（成都 2025年3月14-15日） |
| ·《危大工程安全管控、安全事故应急处置与建筑施工安全双重预防机制建设专题培训班》（成都 2024年12月21-22日） |
| ·《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、（海口 2024年11月15-17日） |
| ·《走进新东升置业——学工程品质落地方法助力高品质产品打造》（淄博 2024年11月29-30日） |
| ·《新安法背景下建设单位安全管理的关键举措和落地抓手》（长沙 2024年11月21-22日） |
| ·《2024极致工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享》（深圳 2024年6月15-16日） |
| ·《新周期基于高品质提升的设计、工程、成本、营销一体化高品质管控要点及案例解析》（商丘 2024年6月23日） |
| ·《高品质项目从“规划设计到建造施工到交付兑现”全维度实操解析与标杆领先经验分享》（成都 2024年6月22-23日） |
| ·《2024房地产企业如何做好安全管理》（苏州 2024年6月28日） |
| ·《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题（成都 2024年1月19-21日） |
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱！ |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。 |
服务流程： |
报名方式： |
电话报名：拨打170-7908-0766 报名热线，进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
短信报名：请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到17079080766 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：dichanedu@qq.com |
我们的优势： |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
在房地产培训网报名可以享受： |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 |
 |
免费成为房地产培训网会员，并可免费参加本公司所有活动 |
| 
