【课程背景】
绿城物业-- 一直低调而神秘，外界人士大多不清楚绿城内部的管理。18年来，绿城服务秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，为广大业主提供充满人文关怀的服务，得到业内高度认可。绿城物业公司用了这样一组数据表明他们是不可随便超越和替代的：
2015年，绿城服务品牌价值达24.18亿元
2016“中国物业服务百强满意度领先企业”第一名
“中国物业服务综合实力百强企业”第二名
“中国物业服务百强企业服务质量TOP10”第二名
“中国物业服务百强满意度领先企业”等殊荣
2016年7月12日绿城物业在香港交易所主板上市。
物业费收缴率一直高达98%，业主满意率达95%以上。业务覆盖全国23个省、80余个城市；项目合同数达1300余个；总合同面积约2亿平方米；业主满意度连续多年全国第一。
我们参观学习是希望借鉴绿城物业多年的管理经验，从借用、模仿、吸收、改良到持续利用为目标，实现最佳的适合我们自己物业公司的管理方法和模式；同时也希望能开拓解决问题的方式和领域。该活动诠释物业企业发展趋势、建立成长型物业企业与标杆物企间对话、促进行业翘楚间的智慧碰撞;倾力培养物业企业领袖创新视野，掌握行业发展动向，为融入中国知名物企领袖之列提供良机。
实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
【课程价值】
最新：特邀标杆物业高管亲临现场讲授，权威的专家，全新的学习体系，并赴实地参加交流经验;
最强：选择中国特色标杆物业企业，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;
最深：与标杆物企零距离交流，这不是一次简单的课程，而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。
【金牌讲师】
樊老师：绿城物业服务集团助理总裁兼市场总监、注册物业管理师、工程师，杭州市房地产协会理事。从事物业管理工作近二十年，曾任浙江商达物业管理有限公司副总经理，在绿城物业工作十三年，对绿城物业在不同阶段的发展有深刻的认识和精深的工作经验，精于物业服务管理体系建设、企业管理、企业文化、业务流程梳理。培训学校首席讲师，擅长干部管理技能与素质提升训练，具有丰富授课经验。
【课程对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【课程大纲】
第一部分 绿城服务的企业文化
一、绿城服务的核心价值理念
二、绿城服务对服务的基本理解
三、绿城服务对行业的认知
四、绿城服务对客户的认知
五、绿城服务对员工的认知
六、绿城服务的企业文化故事
第二部分 绿城服务的服务体系
一、绿城对服务的理解
内部服务+外部服务
二、绿城服务的内部服务体系
（一）基本本体理论
（二）绿城服务的选、育、用、留、退
三、绿城服务的外部服务体系
（一）房地产的全生命周期服务体系
（二）对人的全生命周期服务体系
（三）服务管控体系
第三部分 绿城服务的8S管理
一、8S管理的目的
二、8S管理的基础理论
三、8S管理的推进步骤
四、8S管理的实操分析
第四部分 绿城服务的发展转型
一、绿城服务的企业愿景与定位
二、绿城服务的三次转型背景及主要转型内容
第五部分 绿城服务的全景管控计划
一、全景管控的定义
二、全景管控各阶段的划分
三、全景管控各阶段的管控要点
8月20日下午赴绿城物业上海管理的标杆项目实地参观考察，与项目负责人实地交流经验。
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名
表填好后发至我们的邮箱！ |
| |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。
|
《中国物业“标杆行”——走进绿城物业解密成功之道》
服务流程：
| 
