【课程背景】
房地产机电系统（空调、采暖、给排水、消防、强电、弱电、电梯）的管理是整个工程管理的重要环节。机电系统的设计又涉及到工程管理的过程的投资、安装进度、室内环境质量和运行费用等多个环节。调查发现很多知名房地产项目工程进度的制约是由于机电系统的设计有问题。如何以机电工程管理为主线，确定设计计划，如何以工程终极使用品质为要求，确定机电系统的设计图纸和设备材料，如何以投资费用和运行费用的尽可能降低为前提，确定机电系统的方案。这是目前很多地产公司缺乏的，直接结果表现是很多大楼的机电系统设计不合理、例如冷水机装机容量过大，楼宇自动化形同虚设，物业费降不下来，客户投诉多。
本次特邀机电实战专家成通宝博士与您一起分享如机电工程管理与设计的经验体会；这其中涉及到机电系统工程的招投标、工程预结算、合同管理、材料设备选型、方案确定和采购程序等全过程！结合房地产未来的绿色建筑发展方向，实战案例一并精彩呈现。通过对各地知名建筑的不合理机电系统的深入分析，获得站在巨人肩膀上的感觉和体会。
【课程收益】
1、您可以站在巨人的肩膀上快速改善和提升机电工程系统管理水平
2、一次培训，收益博士二十多年来不同项目管理的经验总结！
3、工程管理人员不能不参加的培训，一次系统提升的机会！
4、掌握未来绿色建筑的管理模式；通过知名案例剖析，创造一套适合自己的管理体系。
【课程对象】
房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员
【王牌导师】
成通宝，清华大学博士，商业建筑室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师，十六年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究商业建筑室内空气品质和节能，八年商业地产总裁顾问机电经理经验，三年带硕士研究生经验,三年商业地产公开课和企业内训经验，服务过的著名项目有光大国际中心（18万平米综合体）、永泰大酒店（12万平米五星级酒店、公寓）、金地中心（15万平米写字楼A座）、天津仁恒海河广场（10万平米商业）、太原北美新天地（12万平米商业、公寓）、太原华龙泰中心（10万平米写字楼）、长春盛世城（15万平米商业综合体）、北京侨福芳草地（20万平米，美国LEED白金奖、2010 Mipim Asia 绿色建筑奖、2011 Future Arc 绿筑奖）,沈阳中铁九局项目综合体（美国LEED金奖、中国绿色建筑三星认证、辽宁省节能示范项目）。
授课特点：课程深入浅出、生动实用，针对性强、实效性强，善用数据、案例，旁征博引，直言不讳，能够带给参会人士先进理念和方法的巨大冲击。
案例解析：课程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、长春、沈阳、太原、成都、南京等多地的知名综合体和住宅等项目。
【课程大纲】
一、房地产机电系统工程管理解析
1、机电系统的构成与管理的终极目标
2、机电系统工程管理的各团队职责与交叉处理
3、机电系统工程管理中必须面对的问题
5、机电系统工程管理的资源利用
二、房地产机电系统工程管理问题案例分析
1.机电系统环境问题案例分析(北京、上海、深圳等大型综合体)
2.机电系统施工问题案例分析(北京、太原写字楼、商场、公寓)
3.机电系统物业费过高的案例分析（江苏知名绿色住宅）
4.机电系统方案不合理的案例分析（北京、天津、长春综合体）
三、房地产机电系统工程管理计划制定
1、机电系统设计计划的制定问题及对策
2、机电系统招标计划的制定问题及对策
3、机电系统施工计划的制定问题及对策
4、机电系统调试计划的制定问题及对策
5、机电系统运行验收计划的制定问题及对策
四、房地产机电系统图纸设计与工程管理
1、机电系统设计任务书常见问题和对策
2、机电系统图纸常见问题和对策
3、机电系统设备、材料、施工单位招标及合同常见问题和对策
4、机电系统样板间常见问题和对策
5、机电系统调试常见问题和对策
6、机电系统运行常见问题和对策
五、绿色建筑对机电系统工程管理的要求和策略
1、绿色建筑对空调系统的要求和策略
2、绿色建筑对给排水系统的要求和策略
3、绿色建筑对强电系统的要求和策略
4、绿色建筑对弱电系统的要求和策略
5、绿色建筑对电梯的要求和策略
问题解答与交流
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