第一天:绿城服务全程物业服务体系建设解析 | |
一、绿城对于服务的理解 1、内部服务(让员工满意) 2、外部服务(让客户满意) 二、绿城物业的内部服务体系 1、绿城物业对人力资源建设的基本认识 2、绿城物业的人力资源体系建设 (1)选对人(2)育成人(3)用好人(4)留住人 三、绿城物业的外部服务体系 (一)房地产全生命周期服务 1、服务内容与体系设计 2、服务案例 3、全景管控 (1)可行性分析阶段 (2)产品设计阶段 (3)工程营造阶段 (4)营销推广阶段 (5)交付介入阶段 (6)服务运营阶段 (二)人的全生命周期服务 1、亲情化服务 2、海豚计划(针对少年儿童的服务) 3、幸福工程(针对中青年的服务) 4、红叶行动(针对老年人的服务) |
(三)保障服务品质的管控体系 1、客户端 举措一:落实业主监督组织及业委会 举措二:推进业工会(业主义务工作者协会) 举措三:业主线上社交平台(幸福绿城APP) 举措四:专享服务线上评价 举措五:客户热线升级(95059) 2、生产端 举措一:规范标准的品质园区 举措二:人文关怀的亲情服务 举措三:和谐睦邻的幸福生活 举措四:智能互联的智慧园区 3、支撑端 举措一:提升专业能力 举措二:强化职能履职 举措三:下沉常规品质督导 (四)服务体系的全景管控 1、全景管控阶段划分与节点工作内容 2、开发建设期管控重点 3、前介交付期管控重点 4、磨合期管控重点 5、成熟期管控重点 6、迭代期管控重点 |
第二天:赴绿城物业标杆项目现场考察交流 与现场管理人员经验分享 | |
项目一:参观绿城标杆项目“翡翠城” | |
项目简介:翡翠城是绿城集团在杭州城西西溪板块合力开发的大型社区,紧邻约10平方千米的西溪国家湿地公园。翡翠城占地约1400亩,总建筑面积约150万平方米,规划有多层、高层、排屋等住宅,还有社区商业场所、运动场、幼儿园、酒店、医疗服务中心等,建成后将形成一个8000多户人家、约3万人口的大型城市社区,是集生活、休闲、商业、娱乐、运动、教育等功能于一体的现代社区。 | |
项目二:参观绿城标杆项目“蓝庭” | |
项目简介:绿城蓝庭位于临平茅山脚下,总占地面积640亩,总建筑面积70万平方米,东区为8~18层景观电梯公寓,约220亩。绿城蓝庭在传承绿城一贯的人文精神和品质先导的前提下,集绿城十二年开发理念的反映和提升,产品带有强烈的探索性和前瞻性,产品将自然环境与地中海风格建筑有机结合,构筑出浓郁的绿城风格的地中海庭院生活社区。 |
近期相关课程: |
·《物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班》(郑州 2025年3月1-2日) |
·《物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造》(厦门 2025年3月7-8日) |
·《标杆物业团队必备的6大核心能力》(北京 2025年3月21-22日) |
·《新型物业服务品质体系构建与标杆打造实战研修班》(长沙 2025年3月21-22日) |
·《新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高(成都 2025年3月29-30日) |
·《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营》(广州 2024年12月12-14日) |
·《民法典视野下——物业费催收、保盘护盘及物业管理风险有效规避研修营》(杭州 2024年12月28-29日) |
·《“物业企业战略解码、目标制定、OKR与执行复盘”实战特训营》(北京 2024年12月7-8日) |
·《王牌物业经理:抓服务、抓管理、抓风控、抓收费、抓保盘经典策略与技能提升研修营》(成都 2024年12月20-21日) |
·《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学》(广州 2024年11月21-23日) |
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