【课程对象】
园区董事长、总裁、CEO、总经理、高层管理者、开发商、投 资商负责人以及项目运营中的高层管理人员、各地政府园区管理部门领导
【讲师介绍】
讲师01：商老师：
国家行政学院产业园区总裁班主讲老师 10多家产业园区决策层顾问 30多家产业地产项目选址定位经验 100多家园区的管理层实战培训 200多万平方米产业园区招商操盘手。
讲师02：张老师：
ZOE建筑设计事务所 执行董事、 首席建筑师 擅长城市综合体、城市核心区、产业新城、 产业园区，总部基地等项目的规划与设计； 凭借其夯实专业，创新思维与过人胆识率 其团队屡获业界殊荣与业主盛赞。
【课程大纲】
一、定政策——产业园区政策博弈的30个机遇与陷阱
1、土地与产权
2、风险与控制
3、产业政策落实
二、定区位——决定园区区位的33大要素，你知道吗？
1、生活配套
2、产业配套
3、交通物流
3、人才供应
三、定产业——如何保证产业定位精准无误？
1、一张图、二道圈
2、产业微笑曲线——瞄准客户
3、迁移要素比较——给客户一个搬迁的理由
4、产业地图
四、定需求——我们做园区需求定位为何无差错？
1、马斯诺需求原理
2、万能的马斯诺
3、产业园区马斯诺需求画布
五、定客户——产业园区需求画布分享给你
1、调研的准备工作
2、找到意向客户
3、发出招商邀约
4、挖掘客户的真实需求
5、数据整理
6、反向与政策、趣味匹配，顺向完善马斯诺需求画布
7、建立竞品研究与监测机制
8、客户画像
六、定产品——产业园区产品规划十大要点，保证你的产品成爆款
1、什么是好产品？
2、业态细分
七、园区产品规划设计的趋势及要点
1、产业园区的业态细分
2、产品规划的十大要点
3、产业地产规划设计的新趋势
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服务流程：
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《产业园区精准定位与规划落地培训班》
