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【课程收益】
1.掌握工程技术体系搭建及适用类型；
2.了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术；
3.多维度、全方面介绍工程工艺做法；
4.从施工等多个维度，提出新工艺项目操盘模型及重要管控；
5.根据各企业的自身情况，补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用，提升风险预控能力
6.通过研究企业的管理经验及具体做法，提高工程管理水升，改善工程品质
7.掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点，工程技术节点处理及重点通病防治措施
【课程对象】
装配式项目技术负责人、装配式项目的工程主管，工程师、施工现场专业技术工作人员等
【金牌导师】
结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有6年以上的项目管理从业经验，特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业，担任技术总负责人、项目总经理等岗位，在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉，并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。
【课程大纲】
一、工程项目建造技术体系
1.系统模板
铝膜板应用及施工工艺流程
墙柱模板体系及施工工艺流程
……
2.全混凝土外墙
3.装配式内隔墙
4.爬架防护
5.穿插提效
如何理解穿插及提效
影响穿插提效的因素
穿插提效实施的推手及主导方
决定穿插提效因素的前置条件
穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析
穿插提效实施需具备的工业化手段
穿插新理解--全过程穿插
工期提效成果
穿插提效过程中的关键控制点
6.装配式装修应用--装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品；
7.适度预制装配式应用--采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。
8.项目案例分析
二、房地产项目工程管理实施阶段
1.招标采购管理基本原则：
项目现场管理与质量控制
1)主体工程施工管理关注重点
2)门窗及幕墙施工管理
3)精装修施工管理
4)景观工程管理
5)铝模及装配式施工管理及注意事项
三、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制，结合具体项目分析
1.设计不充分导致的质量问题
2.生产及运输环节质量问题
3.施工环节质量问题
4.面砖及石材反打工艺
5.装配式建筑施工影响因素分析与控制措施
四、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制，结合具体项目分析
1.在项目中常见的问题，如何去解决这些问题及有效的控制
2.房地产项目的现场管理，具体案例分析
3.项目技术体系亮点
PC石材反打技术
PC结合铝模施工
无附墙爬架体系
铝窗预埋前置
泡沫减重工艺
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服务流程：
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《房地产工程项目管理及施工关键技术解析》
