【课程背景】
随着房地产行业之间的竞争日趋激烈，房地产开发商越来越重视房地产市场定位与目标客户的产品需求分析。如何更有效的做好房地产产品定位产品精准营销策略，请关注以下信息：
特邀朱老师，推出《房地产产品定位与精准营销策略》高级研修班，与全国地产界精英共同探讨房地产产品定位与产品营销实操技术！
【课程收获】
1、行业权威机构、行业权威数据，现场剖析2013年中国房地产最新宏观经济分析与营销趋势；
2、学习准确把握产品市场定位与有效营销策略、通过市场客户细分化与产品差异化，确定客户群；
3、欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解项目营销难题。
【学员对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、项目总监、营销策划总监、策划经理等中高层管理人员。
【王牌导师】
朱老师：
品牌运营专家、杰出房地产营销策划人、房地产全程营销理论的首创者、区域综合开发运营领跑者。现任中国区域综合开发研究中心主任、中国房地产业协会中介委常务理事、中国物业管理协会理事、全联房地产商会理事、中国房地产策划师联谊会副主席、中国房地产品牌联盟秘书长、中国瑞尔特控股集团董事长。
1967年生，上海松江人，经济学硕士，MBA。1991年辞去大学教师职务，先后任职于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、中海集团、万科集团等国内著名企业。长期从事资本运营、区域综合开发、房地产经营、房地产成本管理、项目管控、连锁商业、基础设施项目开发、品牌战略研究工作。主持或参与策划、开发、经营、管理国内外数百个区域综合开发、房地产、商业及旅游项目。1999年发起创办瑞尔特控股集团；2005年发起创办瑞尔特房地产商学院；2007年发起创办北京大学房地产黄埔总裁班；2011年发起创办中国区域综合开发研究中心。
【课程大纲】
第一部分 中国房地产业发展及宏观调控分析
一、中国房地产业发展阶段及特征分析
二、调控政策对房地产市场的影响
1.对调控的理解
2.目前楼市的现状
3.近期楼市走势判断
三、房地产企业发展机遇与开发策略
1.房地产企业发展机遇
2.房地产企业开发策略
第二部分 房地产产品定位
一、项目用地周边环境分析
二、区域市场现状及其趋势判断
三、项目地块ＳＷＯＴ分析
四、项目定位
五、项目价值分析
六、项目定价模拟
七、项目投入产出分析
八、投资风险分析及其规避方式
九、开发节奏
第三部分 项目规划设计
一、总体规划
二、建筑风格定位、色彩计划
三、主力户型选择
四、室内空间布局装修概念提示
五、环境规划及艺术风格提示
六、公共家具概念设计提示
七、公共装饰材料选择
八、灯光设计及背景音乐
第四部分 项目营销策划
一、区域市场实态分析
二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
三、目标客户群定位分析
四、价格定位及策略
五、入市时机规划
六、广告策略
七、媒介策略
八、推广费用计划
九、公关活动策划及现场包装
十、营销推广效果的监控、评估及修正
第五部分 新竞争环境下营销策略与精品案例解析
一、新竞争环境下营销策略
二、精品案例解析
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