【课程背景】
在当前房地产行业中，技术管理创新一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。
面对层出不穷而又自相矛盾的新技术、新工艺和新材料、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗制滥造的供应商、挑剔的客户、如何既要兼顾客户日益增长的对精装修材料选型和施工工艺的品质追求，又要满足政府对住宅产业化中PC率的刚需要求，还要满足超低能耗建筑新技术的体系化引进和项目落地，仍要满足企业对项目持续不断精益化工程管理，降本增效的成本把控要求，工程管理专业需要充分掌握各种新技术新工艺新材料的技术和管理创新要点，是摆在我们地产项目工程管理人员面前的全新挑战。
本次课程根据专家23年的工作经历及经验（10年中建系统工作经历、13年地产企业管理经历），结合清华大学工程制造业精细化及流程化的管理方法，通过对100多个与工程管理有关的实际操作案例进行情景解剖，导出能够适合大多数地产企业确保工程进度前提下大幅提升产品品质的管理思路和技巧，以及切实落地的手段及措施。
本次课程特点是将标杆地产企业工程管理的实战经验与清华大学制造业经典管理理论密切结合，实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。
【课程收益】
管理目标：确保实现零浪费、零库存、零窝工的管理目标，确保实现零渗漏、零缺陷、零返修的管理目标
要点把控：工程建造全周期穿插流水施工技术、建筑零渗漏管理的关键节点构造和实施要点
工具落地： 提供工程建造新技术管理过程中切实落地的操作手段及措施
案例丰富： 掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工）；对多个实际操作案例进行情景解剖
【课程对象】
1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）
2、项目管理、工程管理的操作层（总工、分管工程副总、项目总经理、工程总、设计总）
3、参与工程管理的操作层参与工程管理的操作层工程部技术经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师等）
【金牌讲师】
杨 帆：
清华大学工业工程硕士、华中科技大学城市规划专业学士。高级工程师、注册一级建造师。
原华夏幸福分管（设计、成本、工程）副总裁、原当代节能置业首席工程师（总裁级）工程管理中心总经理、原山东某集团分管设计副总裁、原福晟集团工程管理中心总经理。
中国房地产技术联盟总工之家副秘书长、总工之家专家委员会副主任、中国工程招采协会副秘书长。零渗漏专业、门窗幕墙标准化、金属结构协会钢木门窗、塑料门窗、建筑玻璃与工业玻璃协会、塑料工业协会塑料管材委员会、绿色建筑委员会委员。
服务过的客户：保利集团及保利部分区域公司、中粮置地、旭辉地产、招商蛇口、金科地产、金辉地产、金融街、中铁建、鲁能地产、众安集团、天阳控股、中建东孚、钱城开发、陕西万众、远洋地产、奥园地产、五矿地产、仁恒地产、越秀地产、华发地产、祥生地产、星河集团、信和置业、晶泽实业、儒辰集团、北京建工、电建地产、北京城建地产等。
【课程大纲】
|
第一部分
现场管理问题的现状困惑 及新技术、工艺、材料提升
|
④核心筒墙结构设计现浇分析
⑤窗洞全现浇案例分析
案例：墙体拉结件易、免检查、易、免检修
⑥外墙螺杆洞渗漏水分析
|
|
1、困惑：我们经常面对的现场问题现状和困惑
2、话题：我们在现场经常面对的管理六大维度
3、讨论：因项目管理原因导致的现场常见问题
4、新技术、工艺、材料提升之道
①零浪费 ②零库存 ③零缺陷
⑤零窝工 ⑥零返修 ⑦零渗漏
|
|
3、外保温、中保温、内保温技术
①各种不同外墙保温技术 ②外墙外保温隔热构造
案例：普通节能外墙、超低能耗外墙保温对比
③国标节能50%住宅VS国标节能60%住宅VS国标节能80%住宅传热系数热阻对比
④屋顶和地面保温构造
案例：外墙保温模板内置工艺
|
|
第二部分
工程建造全周期穿插流水施工技术
|
|
1、项目全周期施工布置统筹协同
2、项目大门围墙道路小市政全周期布置统筹
3、堆场、通道、塔吊全周期布置统筹
4、BIM施组统筹协同
5、现金流占比最低和利润率最大
案例：塔吊总平面施工组织方案精益优化分析
6、小流水—楼层截水系统，机电系统永临结合
7、小流水—办公室永临结合
案例：某项目大流水施工精益管理案例分析
案例：三种施工方式对比案例分析
8、总结：穿插流水施工技术
|
|
4、外遮阳、中百叶、内遮阳技术
①各种墙体外遮阳技术
②外窗外遮阳卷帘vs叠合外遮阳帘技术对比
③铝合金聚氨酯硬泡复合辊压外遮阳卷帘
④异型截面不锈钢外窗遮阳卷帘
⑤织物外遮阳卷帘
⑥外窗中空玻璃内置式百页遮阳卷帘
⑦外窗内置式遮阳帘
⑧外墙窗套外窗一体化外遮阳技术
|
|
5、节能门窗技术—高性能断桥铝窗、塑料窗
①维持正压的居室气密性要求
②目前单位成本一定的外窗门窗实测合格率能达到多少分析
案例：门窗材料配置性能需求和价值案例分析
③现状门窗幕墙存在的问题
案例：外平开窗VS内开内倒窗分析
平开窗VS内开内倒窗构造对比
④材料变形量控制是关键要素
⑤抗风压性能的要素
⑥开启扇强度及刚度校核
⑦系统窗更有密封性能优势
⑧成品外窗更有密封性能优势
⑨超低能耗节能玻璃的作用、节能玻璃性能参数
|
|
第三部分
工程建造十大创新技术分析
|
|
1、零渗漏技术
①屋面面层零渗漏节点面层处理工艺分析
案例：混凝土结构自防水振捣工艺分析
混凝土浇筑机械提浆工艺分析
②屋面面层基层处理工序分析；
③屋面面层零渗漏节点之结构裂缝加固工艺优化分析
案例：倒置式上人平屋面结构自天沟零渗漏设计构造
案例：结构自防水工艺自愈合(SF蛋白硅质胶聚合物)防水材料和技术
④屋面墙体零渗漏设计构造分析
案例：屋面墙体渗漏维修
⑤种植屋面实施要点分析
|
|
6、楼板辐射技术
①内置式结构楼板辐射技术
②后置式毛细管网辐射技术
7、集中式全置换新风技术
案例：老式中央空调全空气系统的危害新风补风分析
①全置换式新风优缺点对比
案例：全置换式新风的补风模式羽状流+新风湖
卫生间排风道渗漏的危害和防控
|
|
2、外墙全现浇技术
①企口反槛深化设计分析
案例：免砌筑构造柱、过梁、反槛现浇
门洞过梁全现浇
构造柱、过梁、反槛现浇（隔离板）
②核心筒墙结构设计现浇分析
③外墙线条现浇案例分析
|
|
厨卫间烟风道管根零渗漏节点
②厨卫排烟风帽工况
③厨卫排烟风帽排风品质提升（三种排烟风帽高度效果对比）
案例：厨卫间补风系统屋顶外墙取排风品质提升
④卫生间排风系统补风外墙管取风口
|
14、高精度内墙工艺
15、喷射内墙粉刷石膏工艺
16、结构自防水工艺-自愈合(SF蛋白硅质胶聚合物)防水材料和技术
17、外墙保温模板内置工艺
15、外爬架选型布置工艺6大要点
16、布料杆选型布置工艺、6大布置要点
17、内用电梯选型布置工艺、5大布置提升要点
18、塔吊、爬架、电梯机位附墙布置工艺、3大要点
19、工程建造新工具
案例：操作工具不适用导致渗漏案例分析
|
|
8、章鱼式供水技术
|
|
9、同层排水技术
①卫生间四种主要地漏的渗漏风险分析
②洗衣机地漏密封渗漏品质提升墙排水
③台盆地漏渗漏缺陷分析
案例：三种管材连接方式和质量风险对比
案例：HDPE同层排水管材布线
10、标准浮筑隔声楼板技术
①浮筑楼板anti-subsonic floor隔声做法
②浮筑楼板设计构造 ③浮筑楼板工艺做法
|
|
第五部分
智慧建造技术与案例分析
|
|
1、建筑机器人技术分类
2、施工措施类
①测量机器人②智能施工升降机③楼层清洁机器人
3、混凝土施工机器人的优势分析
①智能随动式布料机
②地面整平机器人、地面抹平、地库抹光机器人
③工效提升30%密实度、耐磨度好、自动导航
④自动抹光、作业区域软限位、作业窗口期长
案例：智能随动式布料机；地面整平机器人
案例：瓷砖铺贴机器人案例；地库抹光机器人案例
4、混凝土修整
①螺杆洞封堵机器人②混凝土内墙面打磨机器人
③混凝土天花打磨机器人
案例：混凝土内墙面打磨机器人
5、地坪施工
①地坪研磨机器人 ②地坪漆涂敷机器人
案例：地面抹平机器人；地坪漆涂敷机器人案例
6、墙面施工
①室内喷涂机器人 ②墙纸铺贴机器人
③地下车库喷涂机器人
④地下多功能喷涂机器人
案例：墙纸铺贴机器人
⑤SLAM技术、全向移动底盘
⑥雷达偏移报警、成本下降20%、工效3.5倍
⑦自动导航、停障、铺贴、裁边
案例：地下车库喷涂机器人案例
7、外墙施工机器人的优势分析
①卷扬式外墙乳胶漆、外墙多彩漆喷涂机器人
案例：卷扬式外墙乳胶漆喷涂机器人案例
|
|
第四部分
工程建造新工艺、新设备、新工具操作与分析
|
|
1、工程建造新工艺
①高预制件率②高精模板③高精地坪
④高精内墙⑤结构自防水
2、工程建造新设备
①爬架②布料杆③内用电梯④塔吊⑤爬架附墙
3、工程建造8大新工具
4、各专业建造工艺提升、工艺优化
①模板②混凝土③砌筑④抹灰⑤腻子⑥防水⑦保温
5、预制构件工艺的6大优势
6、提高基础构件预制率
①预制桩基础 ②承台基础 ③承台模 ④框架柱
案例：空调板结构预制构件根部渗漏案例分析
7、提高结构构件预制率
①楼梯 ②阳台 ③空调板 ④凸窗 ⑤构造件
8、提高建筑构件预制率
①屋面建筑构件预制 ②外墙建筑构件预制
9、提高机电构件预埋率
①机电构件预埋 ②机电套管预埋
案例：机电构件管道预留洞口根部渗漏案例分析；
10、提高装修构件预制率
①预制集成卫浴 ②预制园林构件
11、提高市政构件预制率
12、铝模工艺精度控制6大要点
13、高精度地坪工艺
|
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名
表填好后发至我们的邮箱！ |
| |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。
|
《2023标杆房企工程精益化管理：新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施》
服务流程：
| 
