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 《2025中国好房产品力深度研学峰会——解码好房子「品质突围×成本精控×营销穿透」实战路径》

开课时间 2025年7月19-20日
  • 课程价格: 4980元/位
  • 主讲老师: 专家  查看师资力量>>
  • 开课地点: 郑州
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    课程详情
      【行业背景与核心痛点】
     
      国家“好房子”战略推动行业从规模扩张转向品质竞争。2024年数据显示,消费者对“户型合理性”“施工质量”“社区运营”的关注度提升42%,而传统营销获客成本上涨35%。在这一背景下,标杆房企如何以创新设计重构空间价值、以精工交付夯实品质根基、以前瞻理念引领行业趋势?又如何通过营销力的数字化转型,让产品力穿透市场认知,实现从 "好产品" 到 "好业绩" 的价值兑现?
     
      别再为无效考察买单!“中国好房产品力深度研学峰会”-- 专为中小房企CEO与核心决策层定制的“破局·重构·增长”必修课!
     
      当“研学”成为地产人夏日的标配,你是否也在困惑--
     
      为何同行考察归来,有人带回颠覆项目的灵感,有人却留下“割韭菜、没用、没效果”的结果导向。
     
      传统游学痛点凸显:
     
      落地难:看遍神盘豪宅,却因成本限额、客群差异、地域限制,难以复制任何一个亮点;
     
      选择难:对标案例纷呈,却陷入“学什么、舍什么”的内部争议;
     
      辨伪难:亮点包装迷人,却难辨是成功内核,还是包装的营销话术误导……
     
      这一次,我们拒绝“观光式研学”!一场真正为中小房企打造的“好房子”破局而生的深度之旅即将启程!
     
      【核心价值:带回可复制的增长引擎】
     
      真深度 · 可落地 · 强聚焦
     
      解决中小房企三大困惑命题
     
      【命题一:品质突围】 如何在成本框限下,做出让客户尖叫的“好房子”?
     
      -- 学精准定位、学设计溢价、学细节征服。
     
      【命题二:成本精控】 如何把钱花在刀刃上,严控无效成本?
     
      -- 学政策套利、学面积魔法、学材料分级、学资源置换。
     
      【命题三:营销穿透】 如何让“好产品”快速转化为“好业绩”?
     
      -- 学价值包装、学数字化传播、学场景化营销、学高效转化闭环。
     
      【参访项目(四大标杆·中小适配)】
     
      1、通派龙湖·中原颂
     
      新中式点睛术+空间活化+龙湖细节征服术 = 主流改善市场的高效破局模型
     
      精准定位,回归改善本源: 项目定位清晰,瞄准郑州北改善客群核心需求(品质、圈层、舒适),主打120-170㎡主流改善面积段,户型设计注重功能性与空间感平衡,强调实用户型而非盲目追求“大而豪”,对中小房企产品定位有参考价值。
     
      新中式美学,高辨识度呈现: 建筑采用现代新中式风格,立面简洁大气,融入传统元素(如坡屋顶、格栅),形成独特视觉标识。景观设计以“颂园六境”为主题,打造“一环双轴多园”体系,将中式园林意境与现代生活功能结合,提升了社区文化品位与居住体验,展示如何用设计提升项目溢价。
     
      “龙湖式”细节与服务赋能,发挥龙湖品牌优势:
     
      归家礼序: 强调“三重归家礼序”(社区入口-单元入口-精装入户大堂),营造尊贵感和仪式感。
     
      智慧社区: 应用龙湖智慧服务系统(如U享家APP),提升管理效率与业主便捷度,中小房企可关注其智慧化应用模块。
     
      景观兑现力: 龙湖景观营造与后期维护的口碑是其核心竞争力之一,展示了高品质交付与持续维护的重要性。
     
      空间高效利用与社区活力营造:
     
      架空层泛会所: 充分利用架空层空间,打造主题泛会所(如书吧、童趣、健身等),低成本拓展业主活动空间,增强社区互动与粘性,此模式中小房企易复制。
     
      全龄活动场地: 规划儿童游乐、长者休闲、运动健身等多元化场地,满足全生命周期需求,体现社区关怀。
     
      中原颂项目亮点在于精准定位主流改善客群、新中式美学的高品质落地、“龙湖式”细节与服务标准(尤其归家礼序、智慧社区、景观兑现),以及高效利用空间(如架空层泛会所)提升社区活力。其成功经验在于将品牌优势(设计、景观、服务)与客户真实需求紧密结合,并在可感知的细节和空间运营上着力,为中小房企提供了在产品力提升、成本控制与价值营造方面的产品范式和学习样板。
     
      2、永威·上和院
     
      低密定价权+空中合院新产品+服务标准变溢价=高端细分市场的破壁法则
     
      (1)低密顶豪基因
     
      硬指标碾压:1.68容积率+35%绿化率(北龙湖板块标杆级)
     
      纯改善血统:323户纯大户社区(200-500㎡),保障圈层纯粹性
     
      (2)空中合院产品革命
     
      创新形态:
     
      500㎡空中合院(郑州首个垂直院墅产品)
     
      300㎡复式/大平层双产品线覆盖
     
      私属空间:2.5车位/户配比(远超行业1:1标准)
     
      (3)“永威标准”服务体系
     
      物业溢价典范:
     
      6.8元/㎡物业费仍满住(验证品质支付意愿)
     
      58人服务团队对应323户(1:5.6超高配比)
     
      行业教科书:
     
      石材养护/园林维护等286项SOP标准
     
      24小时管家响应机制
     
      中小房企关键借鉴
     
      ① 低密产品定价权:用1.68容积率支撑5万+单价溢价逻辑
     
      ② 垂直院墅创新:通过“空中合院”突破土地限制创造稀缺性
     
      ③ 服务即产品:将物业标准转化为销售溢价(溢价率≥15%)
     
      ④ 圈层纯度管控:严格把控户均面积(300㎡+)提升社区调性
     
      以 “极致低密+产品创新(空中合院)+服务标准化” 三重引擎,验证中小房企通过“细分产品创新+服务显性化”实现顶豪市场破局的方法论。永威上和院项目比肩翠湖天地隽荟、万柳书院等中国名盘,荣膺2024年中国房地产市场优秀保值力项目“十大TOP保值力项目”。
     
      3、铁建投城发建业松苑
     
      大师元素符号化+轻资产策展造势+配套集中降本=艺术溢价捷径
     
      (1)大师IP赋能品牌溢价
     
      设计标签:国际建筑大师马岩松首作住宅,以“山水城市”理念打造“云朵”造型艺术建筑,形成视觉记忆点。
     
      中小房企适配:可联合本土新锐设计师打造“微地标”元素(如社区艺术雕塑、特色景观节点),低成本塑造项目辨识度。
     
      (2)场景化艺术空间复用
     
      实景展示:品牌展示馆+艺术馆+实景示范区联动,通过艺术策展(如摄影展、雕塑展)提升客户体验感。
     
      中小房企适配:将售楼处改造为“社区美术馆”,引入本地艺术家合作,用租赁展品降低投入,强化文化标签。
     
      (3)高端配套的模块化精简
     
      成本可控亮点:泳池/健身房/剧场等配套集中设置于艺术馆,减少分散建设成本。
     
      中小房企适配:聚焦1-2个核心配套(如泛会所式书吧+多功能厅),通过折叠空间设计实现多功能复用。
     
      成本优化与产品力结合建议
     
      适配动作:
     
      ① 借鉴松苑的艺术场景包装逻辑,用软性内容(如社区艺术季)替代硬装投入;
     
      ② 采用分级配置标准:展示区用高端材质,大区选用仿石材瓷砖/金属漆等降本材料。
     
      4、SIC超级总部中心润府二期
     
      空间折叠增效能+智能系统做减法+政企资源巧置换=功能需求效率革命
     
      (1)“全生活共创中心”场景运营
     
      空间创新:
     
      下沉会所:整合健身、书吧、茶室、洗衣驿站等高频功能;
     
      架空层:划分四点半学堂、乐高区、棋牌室等全龄模块。
     
      中小房企适配:选取2-3个客户敏感功能(如儿童活动区+共享书吧),植入标准化架空层,单项目成本可控在50万内。
     
      (2)第四代住宅技术降维应用
     
      实用型创新:
     
      3米进深露台:通过半赠送提升得房率,兼顾景观与功能;
     
      华为智能家居系统:仅覆盖安防/照明等基础模块,避免过度科技堆砌。
     
      中小房企适配:优先落地“露台+收纳系统”组合,增加实用面积;智能化聚焦门窗传感器+一键断电等低成本配置。
     
      (3)资源整合降低开发成本
     
      政企合作:依托郑东建投资源整合区域教育、生态配套,减少自建投入。
     
      中小房企适配:与地方政府合作代建社区公园/幼儿园,换取配套优先使用权,实现双赢。
     
      产品标准化与差异化平衡
     
      适配动作:
     
      ①复制润府“五感家园”设计逻辑(仪式感、松弛感等),通过景观小品、归家动线营造情绪价值,避免高成本硬件投入;
     
      ②建立弹性产品库:如立面可选现代简约/新中式两种风格,降低定制化成本。
     
      【四大项目产品创新适配矩阵】

    维度 通派龙湖·中原颂 松苑 润府二期 永威·上和院
    核心
    创新点
    新中式美学+空间活化 建筑艺术化:“山水城市”理念 场景复合化,实现“一空间多场景” 垂直院墅+服务显性化
    溢价路径 文化赋能感知溢价 大师标签溢价
    实景艺术馆引流
    资源捆绑溢价;资源捆绑溢价 服务标准支撑顶豪定价
    中小借鉴重点 ▶ 架空层泛会所(<500元/㎡)
    ▶ 三重归家礼序标准化
    ▶ 低成本艺术包装
    ▶ 提取“曲线元素”符号化设计
    ▶ 模块化功能配置
    ▶ 政企资源置换
    ▶ 空中合院产品线
    ▶ 物业SOP转化为销售道具
    成本控制密钥 新中式元素局部点睛 配套集中布局、材料分级策略 智能系统降维
    空间折叠技术
    高端物业费覆盖服务成本
    客群
    敏感度
    改善客群文化共鸣 高净值客群圈标签 改善家庭客群标签 高端客群服务依赖
     
     
      【课程对象】
     
      1、董事长/总经理/决策者:预算有限,需精准找到 "花小钱办大事" 的突破口
     
      2、项目总/区域负责人:需要一套可落地的项目破局方案
     
      3、成本/设计部门骨干:希望掌握地域化成本与产品平衡术
     
      【专家智囊团】
     
      刘 霖
     
      国家一级注册建筑师
     
      原徐辉设计方案院执行院长
     
      【永威上和院】项目落地管控建筑师(项目概念深化落地实施)
     
      朱林杨
     
      高端住宅景观设计、施工落地管理专家
     
      甲级设计院及央企景观设计经验
     
      【通派龙湖中原颂】项目首席景观设计师(全程主理景观价值落地)
     
      李京龙
     
      房地产全领域营销实战专家
     
      王柏翰
     
      289亿操盘手去化系统构建者
     
      北大博雅元培智库专家组成员
     
      【行程安排】

    DAY 1:【产品力跃升】品质突围与成本精控实战
    时间段 行程安排
    AM
    08:00-08:30 集合签到(酒店大堂)
    08:30-09:00 前往 → 永威上和院
    09:00-11:00 深度参访【永威上和院】
      >聚焦:“魔鬼细节”标准、严苛品控体系、圈层运营,验证 “低密产品力+持续创新+服务显性化”破局路径。
    >中小房企启示: 严苛工艺工法标准、精细化成本管控、价值显性化策略。
    11:00-13:00 午餐+休整(项目附近特色餐厅)
    PM
    13:00-13:10 前往 → 铁建投城发建业松苑
    13:10-15:10 深度参访【松苑】
      >聚焦: 建筑艺术化溢价实践:马岩松“山水城市”理念曲面立面+艺术策展运营。
    >中小房企启示: 艺术元素低成本应用(入口/门头)、轻资产策展(本土艺术合作)、文化叙事提升辨识度。
    15:10-15:50 返回酒店/稍事休息
    16:00-18:10 会议室专题研习坊:中小房企产品创新与成本平衡路径
    16:00-17:00 刘  霖 |《成本框架下的产品创新设计与价值挖掘》
    17:10-18:10 朱林杨 |《景观价值点精准投入与溢价转化策略》
    18:30 主题交流晚宴
    DAY 2:【营销力穿透】构建产品价值到业绩转化的高效闭环
    时间段 行程安排
    AM
    08:00-08:30 集合签到(酒店大堂)
    08:30-09:00 前往 → 通派龙湖·中原颂
    09:00-11:00 深度参访【通派龙湖·中原颂】
      >聚焦: 第四代住宅创新与精细化运营标杆:得房率技术突破、精准客群定位、“龙湖式”服务细节、情感化场景营造。
    >中小房企启示: 创新户型价值点、成本适配性优化、服务显性化助力溢价。
    11:00-12:30 午餐+休整(项目附近特色餐厅)
    PM
    12:30-13:10 前往 → SIC超级总部中心 润府二期
    13:10-15:10 深度参访【润府二期】
      >聚焦: 空间效率与功能复合化样板:下沉会所多功能集成+95%得房率露台技术。
    >中小房企启示: 精选模块化功能植入(如儿童区/书吧)、资源置换、空间折叠技术降本增效。
    15:10-15:50 返回酒店/稍事休息
    16:00-18:10 会议室专题研习坊:产品价值到业绩的高效转化闭环
    16:00-17:00 李京龙 |《从产品力到营销力:产品价值的数字化传播》
    17:10-18:10 王柏翰 |《构建中小房企快速去化系统:销策渠一体化实践》
    18:30 结业交流晚宴 (颁发研学证书)
     
      【选择本次研学的五大理由】
     
      【真问题导向】 直击中小房企好房子建设中“成本-品质-溢价”三角矛盾;
     
      【实战派导师】 一线操盘手与建筑师,传授可落地的经验与方法论;
     
      【深度非观光】 聚焦“中小可借鉴点”,拒绝走马观花,强调深度交流与拆解;
     
      【双力共提升】 系统性解决“产品力打造”与“营销力转化”两大关键环节;
     
      【资源直通车】 深度对话龙湖、永威、铁建、华润等标杆项目核心操盘团队。

      
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    满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
    便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
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