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 《商业物业高客户满意度向高经营效益转化暨赴标杆物业项目参观交流》

开课时间 2025年8月28-29日
  • 课程价格: 2980元/位
  • 主讲老师: 杨老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 上海
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      一、课程背景
     
      近年来,中国商业写字楼市场正经历深刻结构性变革。当前客户需求分化、新兴产业和传统产业需求割裂、市场底层逻辑重构。商业楼宇物业管理面临出租率下降,管理费收缴率降低,业主持续不满,管理权危机的形势下,商业楼宇物业管理要转变思维,跳出传统的四保一服,从客户接触面感受、设备管理和资本性改造及楼宇品牌宣传上,提升商业楼宇资产的保值能力。
     
      针对当前商业项目客户满意度高,但经营效益和利润逐年下降的现象,尤其在市场寒冬下,楼宇空置率不断上升,商业楼宇经营数据全面下滑的现象,通过解读客户满意度不同对象、维度和方式,展示面对当前危局,一些楼宇优秀管理案例,帮助商业项目经营管理者全面和正确认识客户,掌握客户需求,提升客户关系,实现客户真正满意。在提升客户关系的同时,将客户满意与收缴率、空置费用、出租率和多种经营相联系,做好客户满意向经营效益和利润的转化,帮助公司稳定和提升效益水平,平稳度过市场寒冬。
     
      二、课程培训目标及收益
     
      1、通过洞察客户需求,提供灵活服务方案、升级服务体验、拥抱智慧科技与可持续发展,穿越市场周期,锚定新价值增长点。持续有效地物业服务升级与差异化来提升市场竞争力。
     
      2、深度解析商业物业市场周期下行特征及客户需求结构性变化,掌握系统性应对策略;重构物业服务逻辑,从基础管理向“情绪价值供给”升级。
     
      3、参观考察:主要围绕高端物业服务礼仪、物业服务创新、绿色物业、商业物业增值服务、商业物业设施设备管理、楼宇自动化系统、智慧物业与科技创新、现代停车场管理等要素展开考察,并与现场管理人员交流经验。
     
      三、参会对象
     
      1、商业物业企业的董事长、总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监等,工程部、品质部、客服部等物业企业中高层管理人员等。
     
      2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的专业人员;资产经营管理公司等。
     
      四、课程设置
     
      一、商业资产高满意度与经营收益持续下降的困局
     
      1、商业资产目前面临的形势
     
      1)来自市场和经济的压力
     
      2)来自资产老化的压力
     
      3)来自业主和公司的压力
     
      2、商业资产客户高满意度下的经营困惑
     
      1)收费率持续下降
     
      2)出租率持续下降
     
      3)历史欠费和坏账持续上升
     
      4)项目经营利润持续下降
     
      二、商业资产高客户满意度的真相
     
      1、目前客户满意度评价不能全面反映客户感受
     
      1)客户满意度调查方式
     
      2)客户满意度调查对象
     
      3)客户满意度的评价维度和分值
     
      4)解读24年商业楼宇客户满意调查数据
     
      2、全面高客户满意度服务打造
     
      1)针对业主、租客(高管、对接人和办公员工)、访客等设计不同的服务内容
     
      2)关注对象感受的调查方式(日常/定期/不同对象抽样比例)
     
      3)老旧商业楼宇资本性改造
     
      4)解读服务新质生产力、机器人楼宇的客户服务
     
      5)绿色楼宇标准打造对客户楼宇选择的影响
     
      三、将客户满意向经营收益转化
     
      1、将经营指标与客户满意评价指标相关联
     
      1)日常管理费收缴率(月度和年度)
     
      2)空置费用收缴率
     
      3)出租率
     
      4)欠费收缴率
     
      2、高满意度与楼宇多经业务转化
     
      1)高满意度多经转化模式
     
      2)研究楼宇客户整体需求
     
      3)找到整体刚需
     
      4)设计产品
     
      5)找到利益点
     
      6)规划公司利益和员工收益分配方式
     
      7)设定目标,做好推广
     
      8)做好收款
     
      9)做好满意度调查,不断改善客户体验
     
      四、长期主义和底线思维
     
      1、商业楼宇长期主义
     
      1)商业楼宇长期主义对经营和客户的影响
     
      2)长期主义来自业主、经营和物业团队的共同努力
     
      2、商业楼宇管理者的底线思维
     
      1)安全底线
     
      2)职业底线
     
      五、参观项目简介
     
      参观项目:参观标杆项目“上海虹桥富力中心”
     
      项目简介:虹桥?富力中心:国际顶级商办综合体的典范之作。项目位于虹桥商务区核心地段,距离虹桥综合交通枢纽和国家会展中心直线约1.8公里,项目占地74859.6㎡,总建筑面积约33万㎡,包括8栋标准办公楼(其中5栋双子楼)、4栋企业公馆和18417.8㎡的商业空间。是一座集标准办公、企业独栋、旗舰商业于一体的国际顶级商办综合体,物业费用为28.00元/平米?月。
     
      地下设置双层停车场,提供1928个标准车位,配备智能停车管理系统 。商业部分采用集中式与街区结合布局,经营面积超1.8万平方米,引入永辉超市、全家便利店等主力商户。
     
      项目特色:
     
      1、多重园林体系提升办公中心环境质量,20%超高垂直绿化,罕见屋顶花园模式,5大环保理念,8大标准智能办公系统缔造顶级商务办公品质。
     
      2、细致做到极致的简单守则,领先写字楼智能闸机,独立景观电梯厅;配备了国际领先的楼宇自动化系统,包括高速电梯、智能温控系统、先进的消防及安全监控系统等;物业提供多元化一站式服务,全方位满足企业的个性化需求。通过智能化管理系统,物业管理团队能够迅速响应企业需求,确保入驻企业的日常运营无忧。
     
      六、金牌讲师
     
      杨老师:某头部物业集团总部商写事业部副总经理,广州市商务楼宇评级专家,商业楼宇资产服务专家,天力物业广州CBD经营业务开创者。超过20年高端商写楼宇管理实战经验,管理楼宇涵盖业主自持,分散业权,高科技和互联网公司总部写字楼FM及科技园区商业项目。
     
      先后任职于万科、卓越、富力和碧桂园头部物业企业,担任项目总经理、区域总经理、公司副总经理和商业事业部副总经理等,具备全国多区域多类型商写项目管理经验。擅长商业写字楼资产运营,多种经营业务搭建,大客户关系维护和开发。授课内容全面,案例丰富,风格稳健,课程转化成果明显。

      
    近期相关课程:
    ·《物业标杆项目深度参访交流暨项目全流程运营管理与风险防控研修营》(重庆  2025年8月28-30日)
    ·《商业物业高客户满意度向高经营效益转化暨赴标杆物业项目参观交流》(上海  2025年8月28-29日)
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    ·《新形势下如何做好物业基础业务服务品质及降本增效下的物业企业分包方管理及业务外包(大连  2025年7月18-19日)
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    ·《标杆物业项目参观及胖东来文化考察交流研学》(郑州  2025年6月13-14日)
    ·《物业极致服务——胖东来研学考察》(许昌  2025年6月21-22日)
     

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