【课程背景】
利润=价格-成本，过去十年，价格高低决定利润，未来十年，价格取决于市场，而企业省下来的都是利润，一个结构专家的好点子，能让您为企业省去上千万的成本。
大家知道方案设计对项目的溢价，您是否意识到施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤，而其中的结构又是影响安全、质量以及成本的最核心要素。若结构设计管理、施工图设计管理和审查不到位的话，建筑设计方案就会打折扣，并且会增加大量的额外成本，又会影响项目的工期进展、质量甚至是安全问题。所以，开发企业最需要关注的是，对结构优化、施工图设计的管理和审查。
【课程收益】
1.掌握结构设计管理的套路和技巧
2.掌握设计成本优化十一大关注重点
3.能正确理解合理利用规范
4.学会结构优化速成七大招数，从大量案例中分享经验
5.做好施工图审查，掌握审查要点
【课程对象】
房地产公司总经理、设计副总、总建筑师、总工程师、设计部及工程部负责人
【王牌导师】
刘老师：专业背景：国家级建筑结构优化专家。国家一级注册结构工程师，北京市评标专家库专家；
学术成就：《北京金地国际花园A区A座模型振动台试验研究》 《大跨高比大跨度钢筋混凝土楼面梁设计与试验》《浅论大孔轻集料砌块在填充墙中的应用》《砖混办公楼改造加固设计》《结构设计与工程造价关系的探讨》《金地名京地基基础设计综述》 国家规范《建筑工程用切（扩）底机械锚栓及后扩底钻头》主编人。从业背景：金地、复地、中信、万达集团设计高管。咨询背景：为多家企业进行结构优化咨询服务
【课程简要】
第一部分：结构优化篇
一、正确认识结构优化
1、结构优化的概念
2、结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容
3、结构优化的原因及必要性
4、目前地产企业“结构优化”的几种方式
5、结构优化需要怎样的内部配合
二、如何才能做好结构设计管理
1、做好结构设计管理六大关键点
1) 甲方结构设计管理人员的素质 2）对乙方的要求 3）外部资源
4）合理的设计周期 5）成本、工程等部门的配合支持 6）合同、制度、流程
2、标杆企业的管理经验分享
案例：《某标杆企业施工图设计合同》 《某标杆企业对设计单位提出的设计及构造做法要求 》
《某标杆企业施工图阶段结构设计管理总结》 《多家标杆企业结构限额指标分析》
3、结构设计管理技巧
案例：《某私企设计院的考察与合作》《某市属设计院的合作》《某项目施工图结构优化的沟通》《某项目超限问题的避免》
三、成本优化关注的重点
1、确定合理的设计标准
2、选择合理的设计荷载
3、合理的结构选型和结构布置
4、控制主要结构材料的强度等级
5、场地标高、地基承载力、地下水类型、 设防水位等主要地质参数
6、地基处理的解决方案、技术要求
7、基础选型、基础埋深
8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测
9、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造
10、墙、柱、梁等主要构件的截面尺寸、配筋、构造
11、结构整体计算程序中各项参数的选取
四、质量优化关注的重点
1、 框支梁、框支柱
2、 悬挑结构的设计及构造
3、 楼板的厚度、配筋及构造
4、 超长结构的构造措施
5、 线角、栏板、空调板的构造
6、 满足使用功能的结构优化
案例《某项目结构布置优化》《某项目高层下结构转换布置》
五、正确理解合理利用规范
1、国家规范之间的差别
案例：抗规与高规对于约束边缘构件设置的区别
2、国家规范与地方标准之间的差别
案例：抗规与北京市设计技术细则中对于多层剪力墙结构抗 震等级确定的差别
3、新旧版规范之间的差别
案例：施工后浇带、沉降后浇带封闭时间的改变
4、规范条款的适用条件
案例：上部结构崁固与地下室顶板构造及上下刚度之间的关系
5、筑结构专业技术措施规范条款的突破
案例：北京某项目基础埋深案例 新旧高规/北京院结构技术措施
六、施工图结构优化速成七大招数-实战讲解
1、地下室外墙及人防临空墙
2、基础底板及地梁
3、地下车库顶板（人防顶板和覆土顶板）
4、剪力墙暗柱的纵筋及箍筋
5、剪力墙墙体分布筋
6、楼（屋）板配筋
7、框架柱、框架梁、连梁、楼面梁、悬挑梁
第二部分：施工图审查篇
一、施工图审查的必要性
1、结构设计管理的需要
2、目前设计市场现状决定
3、甲方施工图审查与施工图外审的区别
二、施工图审查的保障体系
1、建立施工图审查制度
2、甲方结构设计管理人员的素质
3、合理的施工图审查周期
4、外部资源
5、施工单位、监理单位参与
四、施工图审查的要点
1、结构设计总说明
2、轴号、轴距、尺寸、标高
3、基础、底板图
4、地下室墙体配筋
5、地下室、车库顶板
6、变配电室、消防水池（箱）
7、楼板（悬挑板、屋面板、剖面）
8、梁（框架梁、连梁、普通梁）
9、暗柱、剪力墙
10、框架柱、异形柱、框支柱
11、楼梯、电梯
12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓
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