【课程背景】
	 
	  房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程剖析房地产质量及现场管理,通过标杆地产企业的丰富经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理中,找到核心环节和实战解决方案,切实从开发商的角度破解管理难题!
	 
	  【课程收益】
	 
	  1、掌握运用标准化项目管理工具和方法,从项目前期策划开始,实现进度、质量、成本、安全  与文明施工等各个维度的精细化管理
	 
	  2、大量经典标杆企业案例分享借鉴
	 
	  3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法
	 
	  【学员对象】
	 
	  房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、工程总监级技术部相关负责人
	
	 
	  【金牌导师】
	 
	  刘老师
	 
	  任职机构:某标杆房地产集团副总裁。
	 
	  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
	 
	  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
	 
	  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!
	 
	  【课程大纲】
	 
	  一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
	 
	  1、国标规范的“问题”---以终为始
	 
	  1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已;
	 
	  2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防。
	 
	  3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断。
	 
	  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
	 
	  1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?
	 
	  2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?
	 
	  3)根源性原因探讨与对策
	 
	  3、内部协同案例分析
	 
	  1)设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?
	 
	  2)图纸错漏碰太多,“边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?
	 
	  3)房地产工程管理协同之道----大工程管理
	 
	  二、工程质量可控的关键举措
	 
	  1、极易忽略的要点-----成品保护(解决50%交付问题的有效方法)
	 
	  1)成品保护难以真正落地的根源剖析
	 
	  a)不知道如何保护---保护标准的“缺失”;
	 
	  b)错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护;
	 
	  c)不知道要保护什么内容------成品的破环严重。
	 
	  2)成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰
	 
	  3)督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地
	 
	  2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段
	 
	  1)材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法;(案例)
	 
	  2)方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏;
	 
	  3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)-------解决“错漏碰”的根本性办法;(案例)
	 
	  4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)-----确保”精品工程“的捷径
	 
	  (案例)
	 
	  3、质量的孪生兄弟?进度的管控
	 
	  1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”?案例解析
	 
	  2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍
	 
	  (案例)
	 
	  三、工程质量疑难杂症剖析与对策
	 
	  1、地下工程的难点及应对
	 
	  1)施工组织与施工方案
	 
	  安全质量事故不断,到底是为什么?
	 
	  案例解析
	 
	  针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键
	 
	  2)质量通病案例解析
	 
	  ①混凝土通病防治案例
	 
	  ②渗漏点的关注与防治案例
	 
	  ③防水施工要点把控案例
	 
	  2、主体施工案例解析
	 
	  1)钢筋工程通病案例
	 
	  2)模板工程通病及应对案例
	 
	  3)阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
	 
	  4)屋面渗漏疑难点案例解析
	 
	  3、立面及屋面工程管理通病预防措施
	 
	  1)立面构造体系的安全性分析:
	 
	  ①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
	 
	  ②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
	 
	  2)屋面工程疑难点分析
	 
	  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
	 
	  4、景观工程核心要点管理
	 
	  1)铺装排版图---精品工程的利器
	 
	  如何实现对缝、通缝的案例解析
	 
	  2)缝隙施工控制要点-----精品工程落地保障
	 
	  控制缝隙质量的施工要点案例
	 
	  3)铺装及外立面的质量癌症
	 
	  ---泛碱问题的彻底解决
	 
	  防泛碱的控制要点案例分析
	 
	  4)软景植载控制技巧案例分析
	 
	  a)层次搭配的现场调整案例解析
	 
	  b)色相变化的现场调整案例
	 
	  c)苗木质量控制及确保成活率的措施
	 
	  5、精装修工程过程质量把控
	 
	  1)品质的把控要点
	 
	  a)a)品质的定义
	 
	  b)防水工程施工的控制点分析
	 
	  c)防裂缝的有效措施分析:
	 
	  燕尾榫、转角整版裁割法
	 
	  d)工艺工法的要点控制及原则
	 
	  e)核心构造(细部)节点的要点控制及原则
	 
	  f)工厂加工的精细化管控案例分析:
	 
	  品相、加工工艺的把控
	 
	  g)精细化控制措施落地指南
	 
	  6、工程质量优秀案例分享
	 
	  1)地基与基础工程
	 
	  2)主体结构工程
	 
	  3)内墙装饰工程
	 
	  4)外墙装饰工程
	 
	  5)屋面工程
	 
	  6)室外硬质景观工程
	 
	  7)文明、标化工地
	 
	  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析
	 
    
  
 
    
  
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