【课程背景】
商改住，不仅仅是因为目前住宅比商办楼更有价值，你是否发现了商办楼建筑中更有价值的部分，进而采用商改住的产品策略去充分发掘充分发挥充分实现呢？商改住时你是否简单的一比一的等换了面积？这样做的后果是什么？现今商改住有着怎样的有利政策？
【金牌讲师】
项老师：原职卓越集团上海分公司设计部经理，汇报对象是分公司城市总。相继参与开发了豪华独栋、联排别墅、办公楼、住宅、商业综合体、酒店、 loft产品、SOHO等项目。包括这些项目的优展区设计、样板房精装设计和施工。以及项目的前期产品策划、设计资源管理、后期设计总结、公司产品的标准化和管理标准化。 本人在建筑产品和营销之间、建筑功能运用、空间利用、建筑审美和成本之间的平衡能力超强。是卓越公司的内部培训师
【课程对象】
地产企业及相关企业的项目总经理等公司决策层领导；地产企业及相关企业的 营销中心、营销总、营销经理 、项目发展总等相关人员
【课程大纲】
一、充分理解国务院的两个重要文件的精神
1、关键词：去库存，商改住，租赁，融资支持
2、库存商办改建为出租公寓，库存居住建筑改建为出租公寓政府的多重商改住的利好消息，且明确了服务对象和租售对象：青年人
那么我们的具体办法该是怎样？
3、报建：过去和未来，没有政策支持的情况下也走了多少年，我们将如何突破不合理的规划比例限制？且看各地政府已经出台了哪些政策？
4、外观设计要注意商办形象， 商住两用的立面走俏，与政府取得和谐
5、销售不畅，一定是产品定位出了问题，规划性质和参数已经确定，甚至建筑已经将完工，我们又如何发掘库存产品的建筑价值。
二、设计挖掘商办建筑潜在的价值
挖掘建筑价值的三大法宝
1、如何利用商办建筑的柱网尺寸提升价值
1）从一个SOHO的销售故事说开去，许多反思，面积都去哪儿了？
2）4.2和4.8米开间专用户型方案的案例
3）现代生活，需要怎样的客厅，我们的卧室究竟该多大？
2、如何利用商办建筑的层高优势
现代家居生活究竟需要怎样的层高
2.1、层高 3.3米～4.2米的价值发掘和尺寸分析
空间利用案例和传统住宅的功能对比
楼梯怎么做？楼梯的空间如何利用？
2.2、层高4.5米的Loft该怎么做？
某项目商改住4.5米loft案例全过程解析
各类商改住建筑的解决方案探讨
1）小复式的再生，
2）最小的SOHO有多小？它有什么现实意义和局限？
3）如果销售单元面积太大该怎么办？
4）商改住，能不能改成纯住宅
5）案例：商场改长租公寓（湾流国际），非常有益的尝试
6）商业金街：路在何方？
2.3、摆脱传统的住宅价值的评判标准
1）互联网对青年公寓设计的影响，海归青年喜欢什么？
2）商改住进入了一个怎样的时代？
3）摆脱住宅规范的约束，商改住的突破口和创新点在哪里？
4）怎样统一我们各方的价值观
5）房价飞涨引发人们对居住建筑的观念变化，评判标准源自性价比
6）我们的目的是：打造精致的有尊严的现代青年生活空间
三、商改住的营销方案和说辞的调整
1、三个项目（上海）的商改住销售简报，loft拯救商改住
2、聚居区域和价格洼地
3、营销价格初判
4、如何扬长避短的说辞
5、燃气供应对商改住销售的巨大影响
四、装修费用的估算和成本控制
1、设计师更是成本控制的工程师
2、成本控制需要跨界协同
3、装修费用估算方法，二级表单，交房清单
4、成本控制的标准化和定制化，当今青年的个性化和DIY
5、商改住的建筑结构的成本控制
6、商改住的结构含钢量控制和荷载取值
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《商办楼改住宅成功的四大要素和三大法宝》
