【课程背景】
中国经济正站在产能周期底部和金融周期顶部,稳中向好的态势没有改变,但经济下行压力仍然很大。受地产调控及金融监管新规影响,房地产企业融资进入了历史以来最艰难时期,在去杠杆取得积极成效的同时,融资条件持续紧缩及债务到期双重压力导致企业信用风险开始暴露,越来越多的中小房企已在生死线上挣扎,随时面临崩塌的危险。
金融监管,房企融资越来越难
成本攀高,房企业重压前行
政策严控,行业向死而生
国地税合并,企业账目裸奔
……
进入下行时代的房地产企业,要想“活着、好好活着且一直好好活着”,必须持续关注现金流、利润和运营能力这三个核心。对房企而言,财务管理就是对企业现金流的规划和控制、对成本的有效管理以及对项目运营的有力管控。
本次课程特邀请到国内知名房地产财税专家、原复地集团CFO张文凝老师为房地产企业分享财务导向的管控模式、最新收税政策、最优税筹方案、开发全流程财税管控思路、落地性投资与风险控制等与房企经营息息相关的内容,通过大量实操案例,帮助房企共同打造经营能力。
【课程收益】
本课程摒弃传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点,通过丰富生动的实操案例,直击财务管理核心,帮助企业建立以现金流为主线、项目盈利最大化为目的的财务管控模式,利用财务报表支持企业经营决策,助力房企打造财务、税务、投资及风险控制的核心软实力。
→┃ 学习掌握
学习房地产财务、税务、投资实用知识与技巧,掌握房地产投资收益的关键财务指标及实现路径。
→┃ 透析经营
读懂财务语言,通过财报信息透析企业盈利能力、资产效率以及经营风险
→┃ 助力决策
凭借清晰的财务分析结果,助力战略性决策,规避投资风险,切实保障企业健康发展。
→┃ 标杆分享
学习借鉴复地集团等标杆房企财税筹划、投资及风险控制典型案例经验。
→┃ 圈层人脉
结识业内精英,深度沟通交流,有效拓展人脉,搭建资源平台,整合分享经验。
【金牌导师】
张文凝老师:
中国注册会计师、复地集团CFO、燕邻资本CFO
历任复地集团股份有限公司财务部财务经理、财务资金中心副总监、上海公司财务总监、集团财务运营部总经理、集团财务资金中心副CFO兼内控执行总经理、集团董事长助理兼廉政督察部执行总经理,主持搭建复地集团财务体系、投资体系、内控制度的设计与监督执行,见证复地集团近二十年发展历程。
现任燕邻资本CFO,建立长租公寓项目的财务模型,对具体项目进行投资的财务测算;研究长租公寓项目的税收政策,测算相关税收负担,评价税收风险;协助搭建GP和基金架构以及相关基金产品方案的设计;设置投资项目的交易结构,基金投后管理和退出的安排;与募集基金相关金融机构的沟通交流。
【课程大纲】
一、建立财务经营思维——从财务报表透视经营决策
1、记账算账与财务的区别
2、财务报表的编制基础
会计假设
会计的基本原则
会计准则
3、如何看懂财务报表
资产负债表
利润表
现金流量表
财务报表之间的勾稽关系
4、房地产关键财务指标解析
YOC
ROE
IRR
折现率
二、提升运营能力——建立财务导向的管控模式
1、以现金流、利润为导向
2、盈利模式设计
3、财务导向的运营计划
4、全面财务预算管理
三、降低营业成本——房地产企业税收筹划
1、 营业税与增值税的区别
2、 呼之欲来的房产税
3、 契税
4、 印花税
5、 土地增值税
6、 企业所得税
7、 个人所得税
8、 合伙企业税收实务
9、 非货币交易涉税处理
四、财务决策支持——房地产投资分析与风险控制
1、土地获得途径
招拍挂取得土地
转让取得土地
2、房地产投资分析模型
3、集体经营性建设用地政策解析
4、房地产投资税收筹划及风险控制
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