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【课程背景】
了解标杆企业建造体系打造方法，减少项目管理的风险点把控，提供企业的运营效率；通过此次培训您可以了解到以下7大关键点：
1.掌握标杆项目的技术体系及适用类型，少走弯路
2.了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术
3.多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点，借鉴标杆做法
4.从施工等多个维度，提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点
5.根据各企业的自身情况，补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用，提升风险预控能力
6.通过研究标杆企业的管理经验及具体做法，提高工程管理水升，改善工程品质
7.掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点，工程技术节点处理及重点通病防治措施
【课程对象】
项目总、工程总监、技术总监、项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等
【金牌讲师】
结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有10年以上的项目管理从业经验，特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业，担任过技术总负责人、项目总经理等岗位，在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉，并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。
【课程大纲】
一、标杆企业建造技术体系解析
1.方法一--系统模板的重要性
铝膜板应用及施工工艺流程注意事项？
墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项？
……
2.方法二--全混凝土外墙注意事项？
3.方法三--装配式内隔墙做法？
4.方法四--爬架防护注意事项？
5.方法五--如何做好穿插提效？
如何理解穿插及提效？
影响穿插提效的因素五部法？
穿插提效实施的推手及主导方责任划分？
决定穿插提效因素的前置条件？
穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析
穿插提效实施需具备的工业化手段
穿插新理解--全过程穿插
工期提效成果
穿插提效过程中的关键控制点
案例：讲解穿插提效在标杆企业的运用思路？
6.装配式装修应用--装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品；
案例：某项目装配线装修应用做法讲解？
7.适度预制装配式应用--采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。
案例：标杆企业建造体系的应用及项目案例分析全过程讲解？
二、房地产项目工程管理实施阶段5大注意事项
1.招标采购管理基本核心原则：
2.项目现场管理与质量控制5大要点
1)主体工程施工管理关注重点--案例讲解分享要点
2)门窗及幕墙施工管理--现场图片展示讲解
3)精装修施工管理--案例分享
4)景观工程管理--现场图片展示讲解
5)铝模及装配式施工管理及注意事项
三、装配式部件在建造过程中5大质量问题及改进机制，结合具体项目分析
1.设计不充分导致的质量问题，如何改进？
2.生产及运输环节质量问题的规避风险点？
3.施工环节质量问题核心点把控方式？
4.面砖及石材反打工艺具体做法？
5.装配式建筑施工影响因素分析与控制措施关键方法？
四、装配式部件在实施过程中改进机制方式方法
1.在项目中常见的问题，如何去解决这些问题及有效的控制
2.房地产项目的现场管理，具体N个案例分析？
3.项目技术体系亮点N个核心店讲解？
PC石材反打技术
PC结合铝模施工
无附墙爬架体系
铝窗预埋前置
泡沫减重工艺
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服务流程：
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《2019装配式新工艺与工程实施管理》
