【课程背景】

 

　　按照国务院及住建部的要求，至2026年，我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变，而且是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革，承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。

 

　　【课程收益】

 

　　1.了解装配式建筑推广的顶层设计、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有数。

 

　　2.了解装配式建筑的技术内涵，历史沿革、发展趋势，同时，与时俱进，破除误解，转变思维，积极应对。

 

　　3.通过系统学习装配式建筑相关知识，掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的管控核心重点，有效控制项目的质量、工期、成本、风险，做到收益最大化。

 

　　4.学习装配式建筑在设计体系中的应用、方案比选及优化；

 

　　5.二位专家共同分享，信息量丰富，课程内容深度、广度兼具。

 

　　【课程对象】

 

　　1.地产企业决策管理层

 

　　2.地产企业技术、工程、成本等方向管理人员

 

　　3.设计公司及总包公司负责人

 

　　【金牌讲师】

 

　　讲师一：南京航空航天大学土木工程学士，中国地震局工程力学研究所结构工程硕士。曾任：上海天华建筑设计结构一所PC设计负责人，上海浦凯预制建筑产业副总监，上海汇预建筑工程设计事务所总经理，现任上海某建筑设计公司PC设计总监。

 

　　讲师长期在设计院从事装配式建筑设计与咨询管理工作，现任上海某大型设计集团PC设计部总监。参与编写《上海市建筑工业化实践案例汇编》，近五年操盘数十个装配式建筑设计、咨询，涵盖住宅、办公、酒店、学校等主要工民建门类。叶老师曾对多家建设单位、设计单位、施工单位进行装配式建筑培训、指导，拥有丰富的装配式建筑教学经验。

 

　　操盘的部分项目有：佘山05-05地块动迁房、重固镇福贸农贸市场、杨浦区街坊商办住宅综合、前滩中心46-01地块商办住宅综合、万达建筑产业化研发、松江岳阳街道动迁安置房、车墩镇动迁房、北蔡镇动迁房、浦东只檀动迁房、宝龙浦东芦潮港住宅、临港国际会议中心住宅项目、奉贤海湾住宅项目，上海中建虹桥生态商务商业社区项目等。

 

　　讲师二：国家注册一级建造师、广东省装配式建筑高级专家、深圳市装配式建筑专家、中国建设工程技术创新成员，从现场施工到设计再到甲方，10余年全过程一线项目实践经历，曾任中建技术总工、TOP百强房企装配式技术负责人，现为诸多房企、设计院、施工单位及政府单位提供装配式及BIM技术服务，负责龙华两馆、深圳国际交流中心等重大项目的装配式咨询工作，老师拥有丰富的项目实践经验及大量项目咨询经验，擅长从甲方角度全面统筹项目管理工作，擅长在各阶段、各专业的关键技术管控工作，从各专业协调、优化、整合再到项目实施落地，通过新技术的应用实现项目管理的推进，为多家企业解决技术难题，引导多个项目顺利实施。擅长传授最实用的技术知识，直接清晰指明可实施的、落地的、性价比最高的方法，让学员快速轻松的学以致用。

 

　　【课程大纲】

 

　　第一天

 

　　第一章：我国装配式建筑发展现状及政策分析

 

　　1.国务院76号文解读

 

　　2.发达地区的装配式建筑政策

 

　　3.政策史及发展方向

 

　　第二章：世界领先国家装配式建筑发展分析

 

　　1.日本住宅产业化发展历程分析

 

　　2.欧洲装配式建筑发展历程分析

 

　　3.美国装配式建筑发展历程分析

 

　　4.中国台湾地区的装配式建筑发展历程分析

 

　　5.新加坡的装配式建筑发展历程分析

 

　　第三章：当前装配式建筑的主要技术解析

 

　　1.四大系统

 

　　A、结构系统

 

　　B、外围护系统

 

　　C、设备与管线系统

 

　　D、内装系统

 

　　2.三种结构类别

 

　　A、装配式混凝土结构

 

　　B、装配式钢结构

 

　　C、装配式木结构

 

　　3.等同现浇的装配式混凝土建筑

 

　　4.灌浆套筒连接技术

 

　　5.主体结构湿连接

 

　　6.各类装配式楼板技术

 

　　A、桁架钢筋叠合楼板

 

　　B、预应力空心板

 

　　C、双T板

 

　　D、PK板、YLB板

 

　　E、工业化现浇楼板

 

　　7.主要规范图集

 

　　第四章：装配式建筑开发流程管理

 

　　1.装配式建筑方案

 

　　2.装配式建筑施工图设计

 

　　3.预制构件深化设计

 

　　4.预制构件模板设计及生产

 

　　5.预制构件生产

 

　　6.检验

 

　　7.预制构件运输

 

　　8.预制构件堆放

 

　　9.预制构件吊装、临时支撑

 

　　10.预制构件保护

 

　　11.配套的现浇

 

　　12.装配式外围护

 

　　13.装配式内隔墙

 

　　14.SI

 

　　15.穿插作业

 

　　16.可变户型

 

　　第五章：装配式建筑成本管控

 

　　1.成本构成

 

　　2.与现浇的成本差异

 

　　3.成本随时间的变化

 

　　4.成本控制要点

 

　　5.成本控制策略

 

　　6.时间成本

 

　　7.质量控制

 

　　8.树立新的成本观

 

　　第六章：装配式建筑案例分析

 

　　1.某售楼处PC项目

 

　　2.某大型商业PC项目

 

　　3.某石材反打高层住宅项目

 

　　4.某夹心保温住宅项目

 

　　第七章：装配式建筑发展方向及应对策略

 

　　第二天

 

　　第一部分：装配式建筑政策解读与应用

 

　　1、国家、广东省、深圳市关于装配式建筑的相关政策；

 

　　2、深圳市近期出台关于装配式建筑的相关政策

 

　　《深圳市现代建筑业高质量发展“十四五”规划》

 

　　《深圳市推进新型建筑工业化发展行动方案（2023-2025）》

 

　　深圳市住房和建设局关于明确推进新型建筑工业化发展相关工作通知

 

　　深圳市装配式建筑评分规则（2022版）

 

　　3、深圳市装配式建筑政策的执行及应用策略

 

　　第二部分：设计阶段（方案、初设及评审会）装配式建筑技术管控

 

　　【方案设计】

 

　　方案设计要点

 

　　【规划方案（营销需求）】

 

　　户型标准化、楼栋标准化

 

　　展示区、总平面布置

 

　　【单体方案】

 

　　外立面（效果）、标准层（户型）

 

　　方案阶段的装配式建筑问题

 

　　【问题1】方案阶段用不用考虑和怎么考虑装配式建筑问题？

 

　　【问题2】建筑方案与装配式建筑技术要求怎么取舍？

 

　　【初步设计】

 

　　装配式建筑设计方案

 

　　各类预制构件（标准化）、得分项（评分表及计算书）、施工图深度、实施方案（设计专篇）

 

　　各位专业配合

 

　　超限审核、内装、铝合金/幕墙、桩基施工图

 

　　实施方案（工程专篇）

 

　　施工总平面布置、总进度计划、预制构件生产方案、内墙板方案、BIM

 

　　装配式建筑技术认定专家评审会

 

　　评审流程（常规及降分项目）、评审资料、评审上会

 

　　初步设计进度装配式建筑问题

 

　　【问题1】初步设计阶段应该到什么设计深度？

 

　　【问题2】总包单位未确定怎么办？

 

　　【问题3】其他各专业分包或专项设计未确定怎么办？

 

　　【问题4】装配式评审会应该由谁负责组织？

 

　　【问题5】甲方人员如何统筹管理装配式建筑设计工作？

 

　　第三部分：施工图、深化设计阶段装配式建筑技术管控

 

　　【施工图设计】

 

　　预制构件设计

 

　　铝模板提资

 

　　内墙板排版提资（构造柱）

 

　　精装/水电预埋预留点位提资

 

　　铝合金提资

 

　　总包预留预埋提资

 

　　【深化设计】

 

　　铝模板深化设计（配模图）

 

　　内墙板深化设计（排版、点位）

 

　　爬架设计深化图（附墙）

 

　　铝合金深化设计

 

　　钢结构深化设计

 

　　PC深化图

 

　　模具设计图、构件配件、水电点位、预埋预留、生产运输方案

 

　　【问题1】深化设计阶段甲方需要管得那么细吗？

 

　　第四部分：装配式建筑生产、施工阶段技术管理

 

　　【工程策划】

 

　　1、施工总平面布置图

 

　　2、总进度计划

 

　　3、预制构件生产方案

 

　　4、铝合金模板方案

 

　　5、内墙板方案

 

　　6、爬架方案

 

　　【生产管理】

 

　　1、技术衔接；2、驻场监督；3、构件验收

 

　　【施工管理】

 

　　1、阶段控制（动态管理）

 

　　2、成本控制

 

　　3、质量控制

 

　　4、安全管理

 

　　5、信息化管理（BIM）

 

　　【问题1】装配式建筑与传统建筑在施工管理中有什么不同？如何管理？

 

　　【问题2】装配式建筑有哪些质量隐患？怎么解决？

 

　　第五部分：新型建造体系及项目管理转型

 

　　1、建筑工业化及智能化建造的现状及未来趋势

 

　　2、装配式建筑及BIM在改革和推进建筑行业转型中的角色和地位

 

　　3、新型建造体系的管理模式