|
【课程背景】
到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到20%以上，到2025其中重点推进地区达到30%的以上。这意味着装配式的建造方式在以国家战略的高度向前推进。
这些年，技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。
目前我国的装配式建筑存在防水、保温、隔声等关键技术问题未完善、预制建筑的成本相对较高等问题，使得装配式建筑的发展缓慢；目前装配式建筑虽已快速发展，但是仍然处于标准待健全和技术完善、无法大规模应用环境导致成本高于现浇、专业人才缺乏甚至稀缺的阶段。
越来越多的地方政府在进行土地出让时，明确必须采用装配式建筑。大面积、迅速地推广装配式混凝土结构的建筑，让国内开发商措手不及。房地产开发商是装配式建筑推进中的关键角色之一，所有的装配式建筑只有通过开发商的管理和实施才能完美呈现。
为了切实有效地解决项目开发中的痛点，本次培训班力邀装配式预制混凝土建筑设计、工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家从项目的源头阐述系统性管控开发进程及技术管理，分析指引常见装配式项目的管理操作。
【课程对象】
1、地产高层领导：董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监
2、中层管理人员：建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等
3、建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员
【金牌讲师】
高老师：
硕士研究生，全国注册一级建造师、工程师。装配式建筑领域实操专家。
装配式项目管理从业经验丰富，深入建筑地产行业二十年，特别是在设计、构件加工、安装等方面有独到的见解及经验。先后供职于上海建工、中海地产、上海万科、世茂地产、中国金茂。
长期致力于装配式建筑的工程设计及研发创新、装配式建筑项目的开发管控。在装配式甲方开发及流程管控方面具有丰富的实战经验。所操作的项目是房地产企业装配式建筑所考察对标的项目。
曾负责参与的全过程装配式管理项目：兴业大厦、卓悦居、假日风景、翡翠别墅、VMO、上海早城、云图、金茂府等多个项目。
【日程安排】
|
报到时间 |
2021年07月30日 |
全天报到 |
|
上课时间 |
2021年07月31日 |
上午：8:30-12:00 下午：14:00-17:30 |
|
考察时间 |
2021年08月1日 |
上午：8:00出发 9:30-12:00考察
PC厂：宝冶永联（位于张家港）或汉东构件（位于常熟）
参观目的：全面认识PC加工从模具组装、保温构件连接、生产线等一整套PC加工的流程 |
下午：12:00-14:00午餐休息 14:00-16:00考察
项目信息：总建筑面积11万方。PC率40%，外立面干挂石材、铝板体系、夹心保温体系
参观目的：现场的PC吊装工艺、灌浆工艺、支模工艺等 |
【课程大纲】
第一部分
装配式建筑介绍及案例分析 |
4、构件生产管理
①构件厂制定PC构件生产方案
②构件生产定型控制要点 ③构件养护
④三方参与构件厂质量检查
⑤驻场监理现场进行管理 ⑥出厂构件成品保护
5、PC构件成品保护 |
|
1、什么是装配式建筑
2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别
①工期 ②成本 ③设计 ④质量
3、标准层施工工序
案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图
4、上海民用装配式建筑项目解析
5、国家与地方政策介绍 |
|
第六部分
装配式构件吊装施工管理及操作 |
|
1、装配式工程的现场施工管理流程
2、装配式构件施工阶段设计管理
①设计交底 ②施工交底与读图讲图 ③样板点评
3、装配式工程的施工管理
①PC构件进场验收 ②现场场地布置 ③构件吊装
④构件运输与堆放 ⑤混凝土浇 ⑥PC灌浆 |
|
第二部分
装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析 |
|
1、结构竖向受力构件现浇
①叠合剪力墙（PCF）体系特点与缺点
②现浇外挂体系的特点与缺点
2、结构竖向受力构件全部或部分预制
①框架体系特点与缺点 ②框剪体系特点与缺点
③整体式剪力墙体系特点与缺点 |
|
第七部分
装配式工程外墙胶的选用及案例分析 |
|
1、PC用建筑密封胶选择
①PC对密封胶需求
②夹心保温外墙板拼缝节点对胶的需求
③某外资单组份聚氨酯
④某外资Membran室外型防水卷材
⑤某外资BELLACE®-MS 双组分改性硅烷聚合物基密封胶
⑥某国产单组份硅烷改性聚醚（MS）
2、PC缝打胶施工工艺
①外资Hyflex®-150 Construction、传统MS胶、传统硅酮胶
②外资Membran®室外型防水卷材
③BELLACE®-MS双组分改性硅烷聚合物基密封胶
3、现场工艺样板实验
4、项目考察案例分析
①保利熙悦项目 ②华润华发静安府项目
③大宁金茂府项目
5、成本分析：项目对PC密封胶需求量估算 |
|
第三部分
装配式建筑设计管理及案例分析 |
|
1、PC深化设计过程 2、PC深化设计管理的5个要点
3、总包提资管理 4、设计图纸审查5个要点
5、构件厂充分参与优化 |
|
第四部分
装配式建筑成本分析 |
|
1、PC费用的重要组成项目
2、PC预制构件供应综合单价清单表
3、PC构件综合清单模式 4、PC施工费综合清单模式
5、透析构件及施工费两大费用的组成
6、上海地区PC建筑成本因素
①上海万科某装配式住宅成本数据
②混凝土量与含钢量增加7大因素分析
③预制装配整体式成本影响
④装配式合同清单单价分析 |
|
第五部分
装配式构件生产管理 |
|
第八部分：
装配式建筑的防渗漏管理及操作做法 |
|
1、装配式构件成产流程管理
2、装配式构件生产的工期管理
3、装配式构件生产质量管控重点
①立面垂直度、表面平整度 ②机电点位预埋精度
③预埋钢筋、螺栓孔洞定位 ④构件成型质量 ⑤构件强度 ⑥毛面是否达到要求
⑦构件成品保护效果 |
|
1、PC竖向缝防水节点做法、材料选择、做法
2、PC水平缝防水节点做法、材料选择、做法
3、凸窗位置防渗漏做法 4、pc外保温涂料缝处理 |
|
第九部分：
装配式建筑施工资料管理 |
|
|
1、PC厂需提供资料 2、总包需提供资料 |
|
《装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析》
服务流程：
| 
