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 《养老地产与医养结合策划、开发、运营总策略与案例分析》

开课时间 2015年10月24-25日
  • 课程价格: 4180元/位
  • 主讲老师: 冯老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 西安
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      【课程收益】
      
      ★  了解我国养老市场的现状和吸收欧美国家的先进经验
      
      ★  掌握养老地产与医养结合的开发模式与总体策略
      
      ★  掌握养老地产与医养结合的项目选址与定位
      
      ★  掌握养老地产与医养结合的营销方式、盈利模式以及成本控制
      
      ★  解剖美国与我国成功典型养老地产与医养结合案例,吸收经验与精华
      
      【金牌讲师】
      
      冯老师:
      
      现任中国希格玛(集团)有限公司投资发展部 总经理、全国房地产经理人联合会常务理事、清华大学房地产教授会成员教授、北京大学汇丰商学院客座教授、全国房地产经理人联合会商学院实战讲师、建设部干部管理学院兼职教授、北京市建委物业管理专家库专家成员。
      
      工学学士,经济学硕士,高级经济师,具有23年以上项目投资,房地产开发、销售、策划和投资银行等相关工作经历。
      
      【课程对象】
      
      1、从事养老地产投资开发的企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员;
      
      2、与养老地产相关和感兴趣的管理以及执行人员;
      
      【课程大纲】
      
      一、中国养老地产的开发背景和现状
      
      1、养老地产开发及其基本概念
      
      2、人口老龄化带来市场需求潜力
      
      3、目前我国出租型养老机构现状
      
      4、目前我国养老地产的开发现状
      
      5、目前开发养老地产政策的解读
      
      6、目前养老地产开发的面临问题
      
      二、西方养老地产行业的介绍和分析
      
      1、英日养老地产的基本概述
      
      美国老年住宅的基本类型-
      
      整体类型
      
      (2)退休社区(老年社区)
      
      (3)老年公寓
      
      2、美国养老地产发展的原因
      
      二战后的婴儿潮形成人口数量基础
      
      未老先富的状态形成经济需求基础
      
      房地产开发的专业化分工
      
      养老地产的多元化投资格局
      
      自立的养老模式和自由迁移居住模式
      
      3、美国养老地产的开发现状
      
      成为朝阳产业已经20多年
      
      政府鼓励和监督机制健全
      
      开发商采用不同开发策略
      
      著名的开发商和管理商简介
      
      4、美国养老社区的典型案例
      
      位于加利佛尼亚州的沙漠棕榈太阳城
      
      位于佛罗里达州的太阳城中心
      
      位于亚利桑那州的凤凰城太阳城
      
      5、西方养老地产的经验总结
      
      三、目前在中国开发养老地产基本策略
      
      1、开发前需把握和认识的问题
      
      2、养老地产的开发模式的总结
      
      以获得土地方式来区分养老地产开发模式
      
      以营利方式来区分养老地产的开发模式
      
      营利型开发
      
      营利型开发+非营利型开发
      
      营利型开发+非营利型管理
      
      3)以强调服务内容和营销方式区分养老地产的开发模式
      
      强调持续照料社区
      
      强调医养结合
      
      强调休闲养生
      
      强调旅游度假
      
      强调护理和管理服务
      
      结合人寿保险的购买
      
      结合分时分区的居住置换
      
      3、养老地产项目的选址与定位
      
      在行业发展初期,有时项目选址是开发养老地产的前提条件
      
      在行业发展初期,项目选址与开发普通地产要有排它性
      
      项目选址决定了开发产品的定位和市场客户的定位
      
      项目选址与地方政府优惠政策的衔接
      
      4、养老地产的营销方式分析
      
      出售房屋
      
      出租房屋
      
      出售会员证
      
      交押金居住
      
      旧房置换
      
      房屋居住置换
      
      5、养老地产项目盈利能力分析
      
      6、养老地产项目成本控制分析
      
      7、开发养老地产的总体策略
      
      项目规划和定位策略----根据项目地段和
      
      目标客户确定开发规模
      
      项目包装和策划策略----适当添加养生、休
      
      闲、康复等内容要素
      
      配套设施的配比策略----确定配套设施和
      
      租售房屋间的合理比例
      
      医疗机构的安排策略----建立哪一种形式
      
      的医疗服务体系和内容
      
      特殊管理和服务策略----获利前提下探索
      
      让管理和服务更专业化
      
      投资开发阶段性策略----根据前期市场反
      
      馈来确定投资开发进度
      
      8、医养结合的养老地产开发模式
      
      医养结合在养老地产开发中的作用
      
      医养结合相关政策的解读
      
      医养结合地产的开发模式
      
      (1)大型养老社区的医养结合模式;
      
      (2)小型连锁嵌入式医养结合模块;
      
      (3)分享型和互联网+的模式
      
      (4)康复养生为主题的模式
      
      医养结合养老地产的应用策略
      
      灵活运用各种结合模式
      
      协调运营与医院的关系
      
      医养结合养老地产的案例分析
      
      9、养老地产面临问题的对策
      
      四、养老地产的开发实践---案例分析
      
      东方太阳城(北京)
      
      上海亲和源老年公寓
      
      北京太申祥和山庄
      
      河北燕达健康城
      
      北京泰康之家(燕园)
      
      武汉合众人寿健康城
      
      浙江绿城乌镇雅园
      
     

      
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